不重視小C打屁屁

在PDCA中，“C”往往是容易忽視的環節，這個小C有些時候還真是很致命，很多時候總是想當然的認為自己做的不錯，就忽略了這個環節，而實際情況恰恰與你預計的相反，而且很現實，比如：

1、程式修改完了，自認為沒有問題，不需要測試了，但是恰恰就有個大Bug。

2、命令下達完了，往往認為下屬可以理解了，但是實際的執行風牛馬不相干。

3、一封郵件寫完了，馬上發出了，這個時候才發現郵件的主題沒有寫。

4、自認為信用卡已經還款完畢，但是當你快上飛機的時候，電話提醒你必須馬上還款。

5、製作了一個文檔，自己很滿意，當給下屬的時候，下屬竊笑，原來有很多錯別字。

6、製作了一個計劃，覺得很完美，提交給老闆，卻被批了一頓，原來老闆最關心的預算部分出現了計算錯誤。

7、準備到客戶那進行產品示範，卻發現客戶要在虛擬機器上示範，並且使用者的機器不允許使用光碟片，自己的筆記本卻在這個時候無法開機了。

8、自己做了一個Excel，很漂亮，當給客戶的時候，客戶卻說打不開，原來你做的是Excel 2010，而客戶使用的是Excel2003。

9、當接到銷售帶來的一個項目後，匆匆看了幾眼，馬上在QQ上告訴銷售3天可以搞定，但是到第3天的時候，才發現原來最後一個文檔中包含的任務量30天也完成不了。

上邊的例子都是我或者我身邊的同事發生的，活生生、血淋淋。。。

怎麼重視這個小C呢？

1、工作中，慢一點，形成自己的工作節拍

2、理性一點，不要總是那麼衝動

3、養成回顧和檢查的習慣

4、研發上重視測試

5、通過制度和規範避免犯錯，這個是最有效一種方式

6、對於一些管理改革，設計試行期，給個挽救錯誤的機會

7、產品開發中，一定要有項目的評審會

8、對於新接手的任務，一定要做好分析和檢查後，再給客戶承諾

所以那個小小的C千萬別忽視了，否則真的要打屁屁了。