互連網中創業公司老闆需要懂得技術嗎

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互連網中創業公司老闆需要懂得技術嗎

創業公司，創始人懂技術的好處有不少，或者說不懂技術的壞處有不少。
但是懂技術的創始人往往不懂市場，這個對於創業是否能成功也是致命的。

總之，懂點好，什麼都懂點最好。一般都做不到這一點，那麼就是要創業團隊了，團隊中最好有技術牛人、市場牛人、總之需要什麼都有人精通，還個個都是不要工資、絕對無私、超級勤奮，而且親密無間猶如一個娘養的...，所以TND創業是個難事。

不懂的壞處有：
1，獨特的創意往往與技術相關，不懂技術就無法評價技術風險，可行性都無法評估。“偉大的創意就差一個程式員了”，實際結果也許是這偉大創意只能寫個科幻小說。
2，無法評估研發工作量、技術要求、研發節點，導致人員規模，成本會計都不靠譜。
3，很難建立一個符合要求的研發團隊。招人都不知道怎麼招。
4，解決上述所有問題的關鍵是找一個懂技術的來當合伙人，問題是你沒有能力評估他是否有能力幹這事，只好選擇信任熟人推薦，總之是個麻煩。
5，因為我是做技術的，實際上我根本就不知道不懂技術的創業者是如何解決這個問題的。

我想問一下，創業公司創始人是否必須懂市場？為什嗎？
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突然想說點什麼，我就是一個會寫代碼的創業公司的CEO。
創業久了，我發現技術並沒有想象中的那麼重要，因為我看到好多人憑著關係、憑著營銷這種“不入流”的東西混的比我好。
以前在我眼裡，碼代碼就是創業的一切，除了這個，其他東西的價值等於0 。我讀過很多矽谷的故事，讀過很多精益創業的書。我當時相信世界是美好的，是屬於我這種想用技術改變自己命運、改變世界的人的，直到我創業一年半。
我不喜歡渠道、平台、複雜的人與人之間的關係，不僅僅是不喜歡，甚至是厭惡的，因為價值的創造者得不到應有的價值。
這的確不是一個適合理想主義者創業的地方。