杜紅超：互連網廣告可能超越廣播媒體

      海億威(北京)資訊科技有限公司總裁杜紅超先生作客天極ChinaByte IT聚光燈欄目，與網上和現場熱心網友及媒體朋友暢談中國網路廣告十年曆程。
　　Google廣告超過全中國
　　前幾天看到一個市場細分公司發布一條資訊，2006中國網路廣告市場營業額是40多億，湊巧地是，也看到Google的一份材料，大家知道Google的主要收入是廣告，它的廣告收入超過了全中國的互連網廣告的數額。當然，與99年相比現在的互連網廣告還是有了很大進步的。
　　互連網廣告很幼稚
　　另一方面，無論是傳統的互連網廣告還是國外的互連網廣告，都還有一個很大的成長空間。從目前的廣告主來看，互連網廣告主的數量仍然偏少，互連網的整個廣告渠道很小、很分散、數量也少，規模也小。做廣告還有很多企業還沒有認識到互連網廣告將對他們的營銷、品牌推廣，對於企業的長遠發展有什麼大的價值?雖然很高興看到一些房地產廠商，汽車廠商，現在越來越多地在互連網做廣告，但這樣還是少數。目前互連網廣告的主流仍然是IT類的產品，這足以說明，目前的互連網廣告市場，像剛才所說仍然是一個幼稚階段。
　　廣告不是促銷
　　談到廣告，從傳統營銷來說，一般人認為廣告只是一個促銷的環節，但其實目前的廣告工具已經被充分運用在品牌傳播、產品促銷、危機公關、意見徵求等等，它處於被分布企業的運營等各個方面。在美國甚至政府也在利用廣告調查、議題徵集等等。作為廣告來說，首先要想到目的是什麼?這是我們策劃中間優秀考慮的。
　　舉個例子，當時我在江民做廣告策劃，每一次新品發布，廣告策劃是尤其需要重視的，這是一年當中最重要的，不僅僅是廣告本身，還包括其他傳播手段的結合，包括渠道營銷的計劃結合。所以很難一概而論有什麼樣的方式，講完之後能適合很多企業去用，但有一條是肯定的，先明確目的，然後是謹慎選擇媒體，緊缺地計算投入和能夠達到的效果。廣泛而深入的觀察這一次投放的效果，有利於下一次投放的時候能夠積累經驗、接受教訓，這是我們做所有廣告策劃的時候必然經過的環節。
　　互連網一定要投
　　第一，互連網一定要投，不管他能不能賺錢，投的廣告能有多少的效益，這不管，但他至少是一個有品牌的企業，要想長期樹立品牌的企業，一定要使用一種廣告形勢，這是對互連網廣告的第一概念。第二，互連網廣告的效果還很難說、很難評估，我們沒有一個什麼方法，像在傳統廣告上打完之後能有什麼樣的效果。據我所知，現在這一困惑對於江民來講已經沒有了，因為他們很多經曆投在了線上的推廣，我想廣告監測的問題已經可以得到解決。這是當時的第一感受，廣告一定要投，但不知道會如何。