消滅選擇困難APP

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消滅選擇困難APP--可行性法分析報告一、利益相關者分析表

利益相關者	權力		利益
	高低	具體表現	高低	具體表現
APP使用者	很高	使用者對產品的需求（意見和建議等）決定了APP的具體功能以及介面互動的友好性	很高	使用者體驗直接影響到APP產品的推廣和普及，最重要的是APP的點擊下載量會收到影響
團隊隊員	較高	團隊技術人員的技術能力直接決定了產品的功能完善情況和客戶上手體驗的滿意度	較高	由於這次項目只是一次作業，所以牽扯不到金錢利益，但在物質利益和時間利益上我們小組人員都做出了相應的付出
同類產品競爭者	很高	假如產品成功發布，同類產品會對其產生威脅作用，貨比三家，有比較才能體現出產品的優勢，有winner註定會有loser	較高	一方面競爭產品的使用者量可能被削減，另一方面促進競爭者不斷地技術創新（技術、思想方面的學習和借鑒）

二、產品需求調研

• 我們團多採用調查問卷的方式進行市場需求調研，發布問卷後，通過各種網路渠道進行轉寄，共收集到有效問卷結果一百餘份，下面是問卷地址：
  針對一款“消滅選擇困難”的APP的需求調研

調查問卷裡一共設定了12道題目

• 第一題：您的年齡是？
  先從年齡段出發確定調查群體，有結果可以看出，這次調查針對的主要是在校學生，所以接下來的將會以15~25歲年齡段的資料來分析

• 第二題：您平時會為了做一些無關緊要的選擇而糾結嗎？
  由結果可以看出，絕大多數同學都會因為一些無關緊要的選擇而糾結，

• 第三題：當您因為一個選擇而糾結時，最後一般是怎麼解決的？
  大多數同學都選擇持續糾結，直到糾結出最終結果

• 第四題：您每天為了做選擇所花費的時間
  大多數同學都會花費一定的時間，只有一小部分同學不會因為選擇而花費時間

• 第五題：您平時做選擇的目的是什嗎？
  通過這道題，我們可以知道同學們做選擇的目的，可以作為APP設定時的參考。在“其他”這一項中，還有同學們補充的兩個選項：先做哪件事 和 捨棄還是維持

• 第六題：您是否使用過有關協助自己做選擇的軟體？
  通過結果來看，大部分人沒有用過此類軟體，接下來的三道題是分別針對沒有使用過和使用過此類軟體的同學分別提問

• 第七題：不使用這類APP的原因
  主要原因是不瞭解這類軟體的存在，所以要加大對這款軟體的宣傳力度

• 第八題：您平時都會使用什麼方法協助自己做選擇？
  通過這道題，可以給我們提供一些APP裡可以用到的選擇方式，例如擲骰子，拋硬幣等等

• 第九題：APP使用效果如何？
  對於使用過此類APP的使用者，滿意度只是剛剛過半

• 第十題：您認為如果有一款協助做選擇的APP，會不會對自己的生活有所協助？

• 第十一題：如果有這樣一款APP,您希望它可以具有什麼功能？
  根據這一題的結果，可以為我們需要開發何種功能和著重開發哪幾項功能提供一個參考

• 第十二題：請問您對這樣一款軟體有什麼意見和建議嗎？
  下面篩選出來對我們來說一些比較有用的資訊

三、確定項目的功能以及功能優先順序

判斷一個需求的優先順序，主要是從三個方面：產品戰略定位、使用者影響、技術實現

1.使用者需求功能

使用者需求功能	優先順序
自訂並手動輸入隨機事件	高
可以選擇何種隨機播放方式	高
允許查看記錄	中
允許調用已經定義好的選擇方式	中
具有簡潔且有趣的介面	低
具有分享功能	低
困難選擇症程度測試環節	中
智能推薦	低

2.技術實現功能

技術實現功能	優先順序
具有動畫顯示效果	中
記錄查看	中
隨機方式選擇	高
自訂輸入	高
針對使用者使用的友好推薦	低
選擇事件的結果統計	中

3.產品戰略定位

產品戰略定位	優先順序
相比同類產品更加人性化，功能更加多元	中
主要迎合青年的困難選擇情況	高
針對於使用者體驗進行開發	高

四、項目可行性分析報告

• https://shimo.im/docs/T3sZ7r6k50sNbsiM/ 點選連結查看「消滅困難選擇APP可行性分析報告」，或複製連結用石墨文檔 App 開啟

消滅選擇困難APP