5月19日筆者寫了一篇標題為:聊聊公司內部的SEO培訓的文章,主要闡述了企業公司內部搞SEO培訓的重要性,以及找哪些人開展SEO培 訓工作。不過都是一些泛泛之談,沒有一份比較詳細的計劃書或者方案,還是會讓人感覺雲裡霧裡的。由於牽涉到各行各業,所以筆者也不能面面俱到。這裡就從筆 者熟悉的外貿行業開始吧,具體到不同行業實際情況往往會有差別,那麼培訓的內容肯定要有針對性。好了閑話不扯了,入正題。先要分析下公司內部目前的情況, 如果是比較大的公司就是SEO部門了。
首先,分析下筆者所在的外貿公司SEO部門的實際情況。
曾經筆者的一位好友就調侃我:“做外貿SEO不就是發外鏈嘛“,雖然只是一句玩笑話,但是卻道出了外貿SEO的 重中之中。說實話我們大多數時間都在發外鏈,站內也不過是更新下產品或新聞。站內做的太少了,沒辦法啊。外貿行業畢竟不能和品牌站、企業站那樣。企業站只 要排名做上去了,更多的是維護站。而外貿站數量多,周期性短,需要短時間內出效果。還得根據產品的特徵適當的調節最佳化的步驟和方式。目前筆者的公司新來幾 位剛畢業的新人,可能還不知道SEO是幹什麼的。另外由於員工長期都是“一心只求發外鏈,兩耳不聞窗外事“。所以對SEO理論知識瞭解的很少,沒有對SEO形成一個整體的概念。對於如何尋找到外鏈資源也缺乏方法。
然後,分析下筆者所在的外貿公司SEO部門與其他部門的溝通情況。
SEO部門不能是孤立的,需要技術部門的給力支援。SEO畢竟要和網站打交道,網站的頁面設計和程式開發都需要和SEO人員溝通好。目前筆者所在的公司在這方面做的還不錯,但仍有不足的地方,主要表現在SEO輔助軟體的開發。有一個好的SEO輔助軟體可以大大提高工作效率。例如:開發一個google網址採集器,能夠快速的採集到你想要的網址。
最後,根據以上分析的實際情況制定SEO培訓計劃書。
以上筆者分析了所在的外貿公司暴露出的幾個問題,這裡先一一列出,然後有針對性的進行SEO培訓:
1、SEO基礎知識:關於SEO的基礎理論知識其實不多,只要大家平時多去百度。或者多逛SEO論壇、站長類網站基本上就差不多了。SEO論壇筆者推薦SEOWHY,上面整理了不少SEO基礎知識和概念。例如:什麼是301、什麼是404頁面等等。站長類網站筆者推薦A5和chinaz。必須注意的是有不少東西牽涉到代碼,所以這裡要請技術員參與解釋下。當然如果培訓的老師或主管懂技術那就另當別論了。
2、 外鏈技巧:上面已經提到外貿SEO最看重的是外鏈資源,外鏈的類型有很多。可能對於剛接觸發外鏈的童鞋,還不清楚,那麼就得詳細講解下這幾種外鏈類型。然後還得分享下自己做外鏈的經驗和技巧,例如:怎麼去找更多的外鏈、去哪裡和別人換外鏈資源。
3、SEO協助工具輔助的使用:其實很多SEO操作可以用軟體去代替,不過也不能一味依賴軟體,畢竟手工才是最穩妥的。公司根據實際需要開發的SEO協助工具輔助,肯定要教大家如何使用。
總結:通過公司內部的SEO培訓可以讓新人們快速瞭解SEO。正如聊聊公司內部的SEO培訓一問中提到的,也是提高SEO團隊作戰能力的重要環節。以上內容對於你也許幫不上什麼忙,就當做個參考吧。
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