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這個時代,互連網創業或許是一個很好的選擇。
但是說到創業,就不得不涉及idea、技術、團隊、執行力等等。而其實什麼樣的idea和技術決定了你團隊的成員組成,這種組成也決定了你的管理方式。
比如,傳統的新聞媒體網站,主要以媒體內容為主,並不以互連網技術為主,所以團隊成員主要是新聞記者或者編輯為主,而網站前端和開發人員在建設完網站模組後幾乎只負責一些維護工作即可,可能美工的工作量都會比網站營運工作量大。所以這種公司裡,管理方式還是傳統的新聞集團公司的管理方式。
如說,BAT等不斷需要利用新技術或者新idea開發新產品或者因為使用者量而不斷最佳化效能和重新架構的這些公司,他們主要以開發人員為主,管理方式更偏向於互連網公司,公司氛圍上也於傳統公司有所不同。
但是,今後的趨勢會不會是“一個人的創業”?
因為相比而言,互連網計數推層出新,利用新技術的創業遠小於利用新idea的創業。所以註定我們大部分人都是利用傳統的互連網技術實現一個具有創意的idea。
所以,技術對於創業而言並不是一件很困難的事情,這也就註定了,創業,只要有很好地想法,完全可以一個人。
這樣的例子,其實越來越多了,從張小龍一個人寫出foxmail,到如今APP的普及,使得一個人開發一款APP並不是很難的事情。
所以,不懂技術的產品經理們或許在這個時候應該惡補一門技術吧,移動開發如iOS開發,網頁開發和資料處理如python等等,再不濟也應該熟練使用html+css+js+jquery吧。不然,如今的產品經理很難因為真正好的創意而得到別人認可,因為,創意這東西,很沒譜。
這個時代,夢想著一大幫人實現翻天覆地很不現實,對於有著夢想的普通人,最實際的就是小而美的發展,雖然很多人說小而美的思想害了一代人,但是在沒有資源的情況下,小小的創業才是穩步前進的基石。
“一個人的創業”的隊伍,或許在這個時代,正在壯大。
【進化:我們在互連網上奮鬥的故事】idea、技術、團隊、執行力,這個時代該怎麼創業?