Exam化的軟體專案管理

最近所做的工作是做一個公司產品的前期原型設計，這期間主要採用的是敏捷的Scrum開發方式，在一般的解釋中認為每一個“疾跑”過程中，最主要的是交付一個可用的產品，Scrum在處理時間、資源和功能3點的平衡中，唯一可以犧牲的就是功能，在這一點上，我認為Scrum特別像一個考試的過程，呵呵。

1：在考試前，我們會做充分的準備，進行分析和練習。

2：考試的過程中，如果規定是45分鐘，到點必須提交，不允許拖延。

3：在答題的過程中，我們都會首先挑選分數最多、我們最熟練的題的進行答題，以便使我們的分數更加的高。

4：在答題過程中，我們會根據時間、意外等因素不斷調整答題策略。

5：每一個考試過程後，我們都會根據我們擷取的分數和試卷分析，來調整學習的方向，為下一次考試做準備。

6：多個考試過程貫穿我們整個一升的學習過程。

7：多個考試的結果，可以直接量化、評價和跟蹤我們每個階段的學習過程。

在Scrum中，我感觸最深的就是“到點必須交付，不允許有拖延。”，在Scrum我感覺如果要做好，就必須做到：積極、主動、選擇、不停息，一直向前，並且做好風險的應對。