軟體工程心得體會(三)

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       隨著電腦應用的發展,軟體開發的規模日益龐大。因此,軟體專案管理就變得尤為重要。

       從概念上講,軟體專案管理是為了使軟體項目能夠按照預定的成本、進度、品質順利完成,而對成本、人員、進度、品質、風險等進行分析和管理的活動。我感覺這個概念算是比較抽象的概念。軟體專案管理實際上包含很多方面的內容。軟體開發的過程中,如何調度人員,如何讓所有成員瞭解項目的隨時進展情況,如何保證軟體的穩定性、安全性等等等等,都是需要考慮在內的。要做好一個軟體,軟體專案管理一定要做好, 才能保證軟體設計到最後的設計完畢的成品,這個過程進行的順利。

軟體工程心得體會(三)

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