粉絲網CEO王吉鵬關於互連網創業演講

互連網 2007年3月21日，2007互連網創新領袖國際論壇在北京召開，本次會議由中國資訊產業部指導，中國互連網協會主辦，清華科技園和互連網實驗室等單位承辦。

　

　　以下為其演講全文:

　　王吉鵬：粉絲網大家可以去網上看一下，我就不做介紹了。我們是一個作明星和粉絲結合的平台，我今天沒有準備PPT，因為今天都是在談怎麼去更好 的拿錢，所以我只談三塊，一個是切合大會的主題談一下自己的想法，第二個是談中國互連網一個懸在我們頭上的一把劍。第三個是談一點關於粉絲網包括我這一塊 融資的體會，算是給大家的分享。
圖為：粉絲網CEO王吉鵬演講。(駱磊 攝)

　　因為我們這個大會是2007互連網創新領袖國際論壇，今天是第一場關於風險投資的，這裡面我很想談創新，因為這也是我這一年來非常大的感悟。有 一點我是特別特別想對媒體包括在坐的所有人表達，中國的互連網公司，特別是以新浪、搜狐、網易，就是在納斯達克上市的中國互連網公司，對於中國互連網整個 創新發展基本上是沒有任何推動力的，而且是扮演一個阻礙的進程。就是說中國的互連網在進入2000年之後，特別是伴隨著這些公司從納斯達克開始被美國投資 人追捧報表的時候開始，中國互連網創新之路基本上被納斯達克的報表所封鎖。我們可以看一下，中國互連網做得比較好的幾個網站騰訊從2000年之後所有的產 品都是抄來的，2000年之前的產品也是抄來的。即時同有SQ，搜尋用Google，拍拍是在中國學淘寶，在外國我們說學易貝。現在出現了新聞中心，這個 算抄新浪，所以騰訊的整個發展是沒有創新的過程，是抄的過程。新浪更是如此，新浪出來一個部落格抄得很成功，運營得很成功。把中國一堆新的部落格網站扼殺了很 多的機會。現在看視頻很火，你們大家錢投得也差不多了，競爭得也差不多了，我再做個視頻播客。所以我們看中國的所有上市公司企業，基本上在創新上沒有做出 一丁點的貢獻。反倒我們看Google、雅虎，這是美國上市的公司，美國最領先的企業，他們給美國的互連網起到的貢獻是無與倫比的。所以我想如果講創新， 無論是政府還是中國互連網協會，中國互連網協會比這些上市公司做得都多。所以我覺得創新首先需要反省的是我們這一大批已經上市和成功的互連網公司，現在的 中國互連網創新成本是由誰背的呢？是由一批天使投資人，等於是我們路走得差不多了，各個網站沒有品牌就打垮了。雖然說競爭是壟斷性等等各方面是比較殘酷 的，但是殘酷到這個程度確實是非常不共平的。Google在美國複製一個Youtube，但是他為什麼收購人家啊？如果新浪不做視頻，現在中國的視頻市場 肯定不是這樣子的。像新浪、搜狐、網易、盛大、九成他們應該反思一下，不要專門擠壓中小網站。因為暫時的強大會變成中國互連網整個最後非常可怕的結局。

　　第二個是關於壟斷。所有的互連網創業者我們在這一點上應該有越來越清晰的看法，壟斷的趨勢已經愈演愈烈了。比如說騰訊，你所做的90%的行業， 除了販賣軍火騰訊不做以外，剩下所做的任何一個行業可能騰訊都會做。百度現在不斷地進軍各個方面，對於大公司來講是越做越強肯定是件好事，但是對於許多的 創新公司來講都會面對著壟斷的威脅。所以從這個角度來講，我覺得壟斷法出來之後，中國互連網往前走的過程中不一定非得肢解哪個網站，但是這種訴訟應該增加 一些，起碼微軟還打了這麼多年的官司。所以從我的角度來講，缺乏創新，壟斷逐漸增大是中國的互連網非常嚴重的問題。對於所有的互連網創業者來說，我們完全 面臨這樣的狀態，從部落格和今年視頻的發展，包括同城分類的發展，這個趨勢是這樣的。只要一個好的公司有了好的產品，這個好的產品取得了一定的利潤之後，就 會被大的壟斷者，用最好的資金和品牌壟斷。有可能出現很多好的公司，但是這種環境相對來講會很可怕，所以我們這個互連網大會，特別是創新大會，我們所有的 從業者心裡都應該有一個數。特別是對於媒體而言，互連網大會應該有一點新東西吧。關於創新和壟斷的反思是我們所有的媒體人都應該關注的。特別是切身利益是 我們這批風險投資和創意者。

　　第三個是因為我們今天是融資會，其實並不是我融到錢了，只不過是因為今天大會找我發言，拿到點錢，談一點感覺吧，實實在在分享一下。我覺得很多 的風險投資商，特別是小的風險投資商和天使投資人，在跟我們談的時候，好的天使投資人基本上不會把我們當成忽悠的賊。剛開始涉及這個行業認為我們是忽悠的 賊，其實我覺得每個創業者都懷著真誠地心理。並沒有把100、200、500萬人民幣拿到手，然後就偷天換日。你這個天使投資人佔90%的股份，只給創業 團隊留10%，我相信沒有人敢去做。其實從我個人的理解，少於500萬人民幣的風險投資最好不要找國內的互連網公司了，因為這一起其實對他們來講項目說大 不大，說小不小，而且難度又很大，最好是找一些有一點錢想投一點事的人。我有一個朋友說融資就像拉一個人過來，然後那個人又拉一個人，我覺得從這一點上找 500萬人民幣的投資，最好是找天使投資人。我最開始的一筆投資也是找天使投資人，你有第一筆錢有機會做大，然後再一點點往前走。幻想一下子吃個500、 800萬美金太不現實了。

　　很多人問我，去年粉絲網一年的發展什麼滿意什麼不滿意？我說不滿意的地方很多，滿意的地方沒幾個，但是非要挑一個滿意的，我覺得這個過程中成本 的控制很好。辦這個粉絲網開始，我們所有的員工公司都是我卡的，而且我這個崗位就定2000元，我就是找2000元的人。我整個的成本控制，第一年大約 14個月花了很少的錢。從我個人的角度來講，我覺得拿到錢之後成本的控制是所有創業者最需要考慮的，企業做多大是一碼事，能不能活下去是另一碼事。所以對 於中國的互連網和一起創業的兄弟姐妹，我覺得最重要的一句話“活著就是機會”！謝謝大家！