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隨著現代企業的發展,企業財務管理的內涵、外延、功能及其地位發生了深刻的變化,強化企業的財務管理已經成為現代企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展、現代企業制度得以保證和實施的重要環節。財務管理軟體的應用已經非常普及了。
現代企業財務管理是企業管理的重要組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。現代企業財務管理是在傳統財務管理基礎上發展而來,與封閉、事後、靜態為主要特徵的財務管理有很大差異,它更強調事前預測、事中控制和事後分析,已成為企業管理的中心。
財務管理活動包括資金的籌集、投放、耗費、回收和分配五個方面。資金的籌集制約著企業的規模和發展;資金的投放決定著企業的發展方向和潛力;資金的耗費關係著企業的生產成本和競爭能力;資金的回收影響企業的償債信譽和資金周轉;資金的分配決定企業的消費和積累,以及投資者、經營者、員工等各方利益。由此可見,財務管理任何一方面決策都對企業的生存和發展起著重大的作用。
通過對各級主管人員在企業完成目標和計劃中的貢獻和履行職責中的成績為依據進行業績評價,能全面、系統地反映出企業生產經營主要活動中的情況,企業資金周轉是否健康、產銷是否通暢、經營是否得當都可以從各項指標中反映出來,為企業迅速調整提供依據。
企業的正常運轉,需要一整套完善的管理監督體系。財務管理中的管理和監督體系使得企業在生產經營過程中步步為營,確保企業始終朝著正確的方法前行。不僅如此,在完善監督的體系下,企業能有效利用各種資源,最大程度挖掘自身產能,最佳化企業的經營與管理,從而能夠以較小的成本投入獲得較大的經濟效益。與財務、業務系統集合使用,從財務監控、業務中心、經營分析、業績考核等方面,為企業決策者和管理者提供及時、準確的經營資料,並輔以直觀的圖形方便管理者進行經營資料分析,以指導企業的經營行為。財務軟體:www.zhijian66.com
至簡財務管理系統提供了全面的多組織財務管控體系,從全面預算管理,管控到資金,管控到費用,管控到資產,同時通過對多帳戶規則多賬簿的支援,最後在財務合并中體現,是企業管理的好幫手。