互連網創業五大核心問題：既可致勝也可致命

不多理論，不多懸乎。自己總結了一下，互連網創業最普遍、最核心的五大問題，很簡單，很自白。這些問題人人都有，家家都有，而且不管公司差異多大，方向多不同，惟有這些問題幾乎像孿生的一樣，本質沒有差異。

這些問題最神奇之處在於：他們既可以致勝，也可以致命，兩者可能只是一念之差。

那麼究竟是哪幾個問題，我簡單列舉如下：

技術不行：而且技術永遠是不滿意的；
產品不行：而且產品永遠是不完善的；
管理不行：而且管理永遠是混亂的；
人員不夠：而且人員永遠是短缺的；
資金不夠：而且資金永遠是不夠的。

你要抱怨公司，推卸責任，憂心忡忡，指責別人，解釋失敗理由。大約也就是這五大問題。所以，任何時候，任何公司，你都可以把這幾個問題拿出來，理直氣壯，慷慨陳辭。

但是，這些致命的問題同時也是致勝的關鍵。因為太多的人在這些大家都共有的問題面前“僕倒”，才有極少數成功者崛起的機會。

因為，真正成功的創業者，真正成功的創業企業，真正有創業精神的員工和經理人，他們也是相同的：

他們總是在不滿意的技術下做出最好的網站；
他們總是在不完善的產品下做出最好的網站；
他們總是在混亂的管理下做出最好的網站；
他們總是在人員嚴重短缺的情況下做出最好的網站；
他們總是在資金不夠的情況下做出最好的網站。

因為，他們不會被這些問題所制約、所鉗制、所局限，因為很簡單：不管有多麼不完美，只有當下的技術、產品、管理、人員和資金才是最好的！道理其實非常簡單：

1、因為當下的條件才是你唯一真實的，可利用的，可把握的。其他想象和期望的完美在當下，都還是空中樓閣、將來時或者虛擬語氣而已；

2、因為只有我們在不完善的情況下更積極更帶勁更激情，我們才真正有機會在未來一點點去完善，去提升，去努力。而不是相反。

因為，其實是大家當下每天的努力才能造就我們期望的更好的技術、產品、管理、人員和資金；而不是相反的邏輯：錯以為是更好的技術、產品、管理、人員和資金才能造就最好的網站。

因此，除了每天保持積極努力，永遠不要簡單去抱怨和指責現有技術、產品、管理、人員和資金。只有齊心努力了，這些方面才可能有機會提升。我們要在這種永遠不完美的環境下前進，這其實就是創業的真諦！甚至，我們要愛上這種混亂和不完美。他們是很多創業者的毒藥也是真正成功者的良藥。

其實這不是一個雞和蛋、蛋和雞的問題，而是考驗一個創業者心態的核心問題。當然，也是最終分出了創業勝負成敗的核心問題。當然，很多人最終也很難悟透這個其實很簡單的道理。

 

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我一般很少會在自己的部落格裡轉寄別人寫的文章，因為此文寫的幾點讓我感受特別的深，所以也跟大家分享下。
6月份的時候調到公司一個做推廣的部門，進去後發現很多問題。
天天跟負責人抱怨 產品和價格沒競爭力，技術人員支援不夠，部門人員不夠，覺得領導安排工作也有問題。
看了這篇文章後，才恍然大悟，確實這些問題都存在，但是這個是大多數人在工作中都會遇到的難題，就像我一個同事說的一樣，如果都沒問題了，還讓你來工作做什麼。道理是一樣的，就是因為有這麼多問題，才需要我們去克服和解決。在一個很好的環境下，把做業績做好不算什麼，就是在越艱難的情況下，把業績做出來，才能更能體現自身的價值。

                                                                                        mcq0544  2006.8.2

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      我8月2日的時候，就把這篇文章轉寄在了自己的一個部落格上，今天又再次發在自己百度的部落格上。第一次發的時候，那時候是才從這篇文章中體會到，在互連網公司工作的道理，這次再轉寄的時候，我已經把當時覺得非常難做無法做好的的產品，現在也已經做出了很好的業績，讓我明白了再難做的事，只要努力了一樣有機會做好的。覺得這篇文章對我的醒悟很大，所以也轉載給大家分享下。對了這篇文章是方興東寫的。

                                                                                                mcq0544  2006.10.05