五種類型的互連網創業者(站長)

　　1.門外漢型

　　中國互連網剛剛發展十年，確誕生了好幾家上市公司，這對於傳統行業是不可思議的。於是就會有那麼一批人出身於傳統行業，有一定的資金，抱著“互連網是大勢 所趨”的想法投身互連網。他們唯一的信念就是這個行業很有前途，確不知道如何去做。發源與四川的龍訊網就是個很典型的例子，這些創業者有的碰到一個好的合 作夥伴或許會小有成功，有的則還是在苦苦掙紮，但他們確很有韌性，網站運營三年虧錢依然能夠堅持下去。對於這樣的會員來說，他們更關心的就是一些網站運營 知識和網站運營的人才;

　　2.書生氣型

　　之所以沒用學生型，是因為還有一部分工作很久的人，但是書生氣未脫。做事處於理想化，沒有互連網從業經曆，但是對互連網的各種概念都很瞭解，什麼 web2.0、SNS、社區等講起來頭頭是道。偶爾寫一些分析性文章也很不錯。可一旦創業才發現實際操作根本不是那麼回事。他們更需要的是網站運營的實戰 技巧和真實案例分析，同時更需要夥伴;

　　3.技術驅動型

　　互連網行業技術是基礎，同時很多程式員都清楚技術是靠青春吃飯，於是都有轉型和創業的想法。同時因為GOOGLE等成功公司創始人都是技術出身，更激發著 無數程式員的熱情。三五個同事一起用最新的技術開發網站，內容做的超炫，網站上線之後才發現沒有人來，這個時候他們最需要的是瞭解如何推廣，於是我經常會 碰到一些程式高手說，我要想你學習如何運營推廣網站;

　　4.成熟型

　　這一類的創業者是我比較推崇的，他們大都在互連網行業工作過3-5年的時間，對網站運營與推廣非常瞭解，也有明確的盈利模式，曾經有過帶團隊做項目的經 曆。這類人群也是我認為最容易成功的。他們最需要的是更多的夥伴，一起推廣優勢互補。同時對技術高手需求比較迫切，心中有很好的想法需要技術來實現。 稍微成熟一點的會有明確的融資需求;

　　5.資源型

　　在這個到處都講資源講關係的世界裡，有這樣一批創業者，創業之初他們就獲得了較好的資源，比較容易迅速獲得初期成功。比如有的創業者跟電信關係很好，就是 因為有個電信的項目合作才出來註冊公司創業。平台相對於他們來說可有可無，只能作為一個擴寬自己人脈和資源的渠道，相反依靠平台能夠挖一些優秀人才加盟會 是他們的主要想法;

　　同時總體來說針對互連網創業者的需求總結下來包括基礎服務(網域名稱、空間)、網站運營知識的學習、創業夥伴的尋找、推廣或者公司產品上的夥伴、人才招聘、行業新聞、資源互換等。