腳印：軟體開發隨想錄

1. 進到一家開發組織，要主動去瞭解業務，瞭解領域知識。

這種努力或者說這個過程，
可以幫你更勝任工作，與業務人員合作更加愉快，獲得組織內更高的認可和發展；
另一方面， 結合具體的業務情境/特殊的業務需求，講述設計方案，更能體現一個人的設計經驗和素養，也更能向聽眾準確的傳達設計思想。

2. 哪裡都有政治，自清也別忘表現，不結怨。

3. 技術領域廣闊，每個人關注的層面也不盡相同，找到自己感興趣的領域，做更好的自己。

4. 技術管理是個難題，執著與妥協交替，尤其合作者間沒有很明確的分工。

5. 方案和實現都要評審，不然日後補救的可能就是你自己。

6. 無論何種開發方法，設計過程中確定下來的內容，一定要有哪怕是最簡形式的文檔。

7. 不要人云亦云，看到出過書的或者MVP，無論內容對錯，不去思考辯證。不要盲目崇拜“權威”。

8. 寫文章，或者宣講討論，不要湊字，不要圖口舌之快，更不要指鹿為馬。君不見諸多提及MVC的文章，開篇就來一句，“這解決了表現和業務的分離”！