脆弱的中國互連網

搜狐遭中國移動處罰，導致股價暴跌，這件事兒集中反映了中國互連網商業基礎的脆弱，以及作為上市公司在身份上的尷尬。

中國移動只是一家公司，並不具備任何國家行政權力。但強勢的中國移動偏偏就是有這權威，不是國家部門，勝似國家部門，尤其是對依附於它的大大小小的公司，它自覺地扮演起了家長的角色，媒體也習慣用“處罰”這種行政色彩很重的術語，來描述中國移動與其他公司間的商業糾葛。中國移動認為，是它，而不是那些互連網公司以及他們的使用者，拯救了中國互連網。

看看這些上市公司：

新浪（SINA）、搜狐（SOHU）、網易（NTES）、中華網（CHINA）、Tom Online（TOMO）、靈通網（LTON）、空中網（KONG）等等，哪一個見了中國移動不是耗子見貓，戰戰兢兢，唯唯諾諾，中國移動一吹鬍子，上市公司們都得瞪眼。

簡訊成為互連網公司的救命稻草，這首先是因為中國移動第一次有了多贏的心態，願意讓付出努力的SP得到他們應得的回報。這就有點像當年允許土地承包，激發了農民的積極性。實際上，是有了積極性的農民拯救了國家，而不是相反。但中國移動從來不這麼想，它總覺得自己是互連網公司的救命恩人，它可以任意對這些公司生殺予奪。

互連網公司將自己的命運構築在這樣一個官商色彩很重的公司身上，就註定要面臨極大的商業風險。這也是很無奈的，你要做移動資料業務，就別無選擇，必須跟中國移動合作。中國移動夢網部門寥寥數人，居然控制了一個事關SP命運的龐大產業，權力大得無法想象。

在夢網、多媒體訊息等品牌的推廣上，中移動幾乎不需要什麼投入，各SP都會爭先恐後幫它推，力爭讓自己表現得好一點。就像張朝陽在致員工的信中所說，“搜狐通過多媒體訊息上珠峰及搜狐多媒體訊息小姐重大活動對多媒體訊息品牌推廣做出過很大貢獻”。但是，在這個沒有任何公平可言的天平上，你為別人做的一切，都是應該的，活該的，你沒有任何跟家長討價還價的資格。

當中國移動一次又一次地舉起家法的時候，它一定還覺得自個兒眾望所歸呢。

我無意為SP違規辯護，我也很反感收到垃圾簡訊，而且其中很多是通過中國移動的1860發送給我的。事實上，中國移動貌似公正的“處罰”，掩蓋了其中更多見不得人的交易。它既然可以隨意動用家法處罰SP，它也同樣可以隨意地不予處罰，它是家長，它說了算。

也許，搜狐需要更精確的公關策略，不僅僅是上幾次珠峰，或者選幾個多媒體訊息小姐。在一個充滿灰色地帶的領域，是沒有真正的規則的，一切都只是交易。當然，你要選對交易對象。

建立在這樣脆弱基礎之上的中國互連網乃至SP產業，隨時都可能被一家公司輕輕地捏死。