GitHub研發管理之道：別用時間衡配量序員的工作

 

八小時工作日，在國內很多IT公司是鐵定的工作制度。這一制度是否有利於開發人員高效地工作呢？除此之外，靈活的工作制度對開發人員工作效率又會有怎樣的影響？著名開源託管平台Github公司Zach Holman工程師撰寫了一系列文章分享GitHub的運營管理之道，《How GitHub Works: Hours
are Bullshit》是第一篇，CSDN編譯了這篇文章，全文如下：

俗話說，時間就是金錢，速度越快越好。時間越多越好。

跟程式員算小時很扯

在很多工業企業中，時間是決定生產效率的一個主要因素，但對於GitHub不是。在一個創業公司中，你不可能在一個問題上投入更多的時間，以期得到徹底解決。代碼才是努力的方向。你需要具有正確的思維模式，以便創造出高品質的代碼。

回想最近一次令你印象深刻或生氣的事。你的工作效率如何？回想一下你最近真正高效的一次經曆。代碼從指間如飛般產出。當你具有正確的思維模式時，某一天高效的代碼編程，可以勝過你一周受挫的編程工作。

我們希望員工儘可能在這一狀態下工作。限定員工在辦公室中辦公的時間會影響他們的工作狀態。如果要求我在9點之前必須到達辦公室，我是很難保持這種高效狀態的，但對於在GitHub的一半員工來說，上午可能是他們工作狀態最好的時間。

允許員工更加靈活的工作時間，可以營造一個令員工興奮的工作環境。在這個環境中，他們可以工作更長的時間，並一直保持高效的工作效率。

一天的工作

在GitHub，每個人的一天的工作時間安排是不同的。同樣我的每天也是不同的，下面是一個大概的時間安排：

1.上午十點鐘左右起床；

2.坐公用汽車去上班，並在中午或下午一點去吃午飯；

3.從下午一點找個地方工作，下午六點到九點在辦公室裡工作；

4.之後回家，並在家中沙發上工作或休息到早上兩點。有時也會和同事出去吃飯。

有的同事可能在上午7點就來到辦公室工作；也有的在下午3點才來。有的同事覺得在家工作比較高效。如果員工不喜歡在辦公室工作，他們可以不用每天來公司（雖然大多數情況下，每個人都會來公司）。

我們一天的工作時間為什麼如此“鬆散”，原因有二，一是工作在寬鬆的環境中，可以使我們在我們喜歡的時間和地方工作；二是我們希望創造一個可以使員工最高效率工作的工作環境。因為每個人生產力的時間都不相同，所以我們不會強迫任何一個人。

限制性工作

現在GitHub有35名員工，並且還在增長中。這個方法帶來了很好的效果。但是管理者仍喜歡固定的工作時間，原因有一：他們有一種錯覺，認為時間是衡量員工工作的標準。

如果對工作時間很難把握，你需要尋找其他的衡量方法。他們的代碼寫得很出色嗎？他們把Bug都處理完了嗎？他們全身心地投入到工作中了嗎？工作上更大的靈活性是否激發了他們工作的積極性？

對此很難做出定性的判斷，但是相比起“在工作日的十小時內把這件事做好”，上面這些方法更有價值。因為當你用時間來衡量工作時，他們的工作就會變成更多的時間編寫更少的代碼。

原文連結：How GitHub Works: Hours are Bullshit

（翻譯/CSDN陳秋歌）