《遠大前程:從軟體新手到行業大牛》

《遠大前程:從軟體新手到行業大牛》(軟體行業從業者成功秘訣)
基本資料
原書名：Making It Big in Software：Get the Job,Work the Org,Become
Great
作者： (美)Sam Lightstone [作譯者介紹]
譯者： 萬曉光
出版社：人民郵電出版社
ISBN：9787115266972
上架時間：2012-5-22
出版日期：2012 年6月
開本：16開
頁碼：1
版次：1-1
所屬分類： 電腦 > 軟體工程及軟體方法學 > 綜合

更多詳情 》》》《遠大前程:從軟體新手到行業大牛》
內容簡介
電腦書籍
　　《遠大前程:從軟體新手到行業大牛》是軟體行業的職業生涯規劃寶典。圍繞從事軟體行業所需的各種職業軟技能，本書進行了大量深入細緻的探討，其中更附上了與諸多業內大鱷的深入對話。

　
　《遠大前程:從軟體新手到行業大牛》分為三個部分，從夯實基礎，到領導團隊，再到走向卓越，它沿著軟體職業新人的發展軌跡娓娓道來。因此，本書適合於各
年齡層次和各階層的軟體人員閱讀、學習。他山之石，可以攻玉。對於軟體行業之外的學生、職場人士，本書也是不可多得的就業參考。
目錄
《遠大前程:從軟體新手到行業大牛》
第一部分 基本功
第1章 什麼是成功　　2
1.1 軟體大師們是如何做的　　3
1.2 追隨天賜之福　　4
1.3 何苦乃爾　　6
1.4 並非你想得那麼難　　8
第2章 什麼是優秀的軟體　　9
2.1 軟體項目失敗和其他難忘的經曆　　10
2.2 市場決定我們的一切行為　　11
2.3 兩類客戶:現有客戶和潛在客戶　　12
2.4 制勝的戰略戰術　　13
2.5 何時(不)傾聽你的客戶　　17
專訪marissamayer　　19
第3章 學校與工作　　25
3.1 有限的眼界　　25
3.2 學校是魚缸　　26
3.3 行業是魚缸　　26
3.4 利用差異　　27
專訪jonbentley　　30
.第4章 不可能的任務? 找到一份軟體開發的工作　　35
4.1 明智地選擇　　35
4.2 應屆畢業生的簡曆　　37
4.3 軟體開發的“殺手簡曆”　　38
4.4 簡曆之外的策略　　39
4.5 成績到底有沒有價值　　42
4.6 業餘活動的價值　　43
4.7 為什麼實習經曆能顯著地提高你成功的幾率　　43
4.8 成功面試的15個要點　　44
專訪bjarnestroustrup　　49
第5章 軟體開發人員如何走好職業生涯前幾步　　54
5.1 行業技能　　54
5.2 軟體業的經營之道　　55
5.3 建立領域專長　　56
5.4 溫故而知新　　56
5.5 觀察領導者　　57
5.6 著手建立你的人際關係網　　57
5.7 你想成為哪種人　　58
5.8 人人都需要導師　　59
5.9 快樂孕育成功　　60
專訪richardstallman　　63
第6章 基本技能:有些甚至是門技術　　67
6.1 硬技能和軟技能　　67
6.2 職業發展所需的技術技能　　68
6.3 程式設計語言:哪些熱門,哪些不那麼熱　　68
6.4 調試　　70
6.5 通過規範評審、設計評審和代碼審查　　72
6.6 成長的技能　　73
6.7 在大多數組織高層所需的軟技能　　75
6.8 終極軟技能:情商　　76
專訪raytomlinson　　80
第7章 軟體研發組織的甜蜜科學　　88
7.1 軟體行業裡的角色及其職責　　88
7.2 好與優秀　　92
7.3 職業效力三法則　　92
7.4 商務溝通的四種模式　　94
7.5 永遠不要讓老闆莫名驚詫　　96
7.6 印象和系統容忍度　　97
專訪peternorvig　　98
第8章 職業生涯的殺手　　102
8.1 人的問題　　102
8.2 團隊的問題　　105
8.3 工作效率的問題　　106
8.4 成長的問題　　108
8.5 基本原則與偶然事件　　110
第二部分 領導力
第9章 協調能力　　112
9.1 電子郵件不能說服別人　　112
9.2 付出才有收穫:培養感情　　113
9.3 利用你的社會關係網　　115
9.4 談判基礎知識　　115
9.5 卓有成效的溝通　　119
9.6 穿出成功:穿跑鞋　　120
9.7 僅僅達成一致是不夠的　　121
專訪johnschwarz　　123
第10章 成功的軟體項目提案　　128
10.1 核心競爭力　　129
10.2 成功的提案是如何煉成的　　130
10.3 推銷的藝術　　132
10.4 個人韌性　　133
10.5 更進一步　　134
專訪linustorvalds　　135
第11章 職業發展　　140
11.1 為什麼評價和晉陞如此不科學　　140
11.2 紀錄是信譽,而信譽是一切　　141
11.3 說出你的成就　　142
11.4 目標導向型的職業發展　　143
11.5 你的經理對你職業發展的影響　　147
11.6 管理夥伴的秘密影響　　149
11.7 真誠地推銷別人　　150
11.8 升職可能性倒置的秘密　　150
專訪markrussinovich　　153
第12章 時間管理　　161
12.1 以目標為中心的時間管理　　162
12.2 以任務為中心的時間管理　　163
12.3 影響圈與關注圈　　164
12.4 優柔寡斷可能是你的問題,但也可能不是　　165
12.5 行動時要有緊迫感　　166
12.6 浪費多少時間算合理　　167
12.7 電子郵件的蹂躪　　168
專訪davidvaskevitch　　172
第13章 避免軟體開發延期　　176
13.1 不要成為moe　　176
13.2 軟體項目延遲的現象有多普遍　　179
13.3 軟體項目為什麼會延期　　180
13.4 已經延遲了,該怎麼辦　　187
13.5 對軟體開發延遲的最後思考　　189
專訪gradybooch　　191
第14章 禪和平衡的臨界藝術　　198
14.1 工作與生活的平衡　　199
14.2 組織文化對平衡的影響　　200
14.3 生活對工作的影響　　201
14.4 模式、可能性及自我界定　　201
專訪tom malloy　　204
第15章 軟體專案管理秘笈　　211
15.1 面向目標的專案管理:從空間計划得來的經驗教訓　　211
15.2 管理人性　　214
15.3 聘用實習生　　215
15.4 價值衡量的意義　　216
15.5 沒有完美的專案計劃　　218
15.6 評估開發成熟度等級　　219
15.7 軟體的缺陷、成本和效率　　224
15.8 你不能測試品質　　226
專訪jamesgosling　　228
第16章 走向成功:從技術專家到領導者　　234
16.1 領導與管理　　234
16.2 領導風格　　236
16.3 成為權威　　238
16.4 先行動,再報告　　238
16.5 建設團隊並招募最優秀的人　　239
16.6 追隨金錢　　243
16.7 種瓜得瓜　　244
16.8 創造共同價值觀　　245
16.9 有效授權　　246
16.10 引導他人　　246
第三部分 卓越之路第17章 軟體創新中的領導力　　250
17.1 為何創新　　250
17.2 成功的軟體創新　　252
17.3 創新的機遇　　254
17.4 頭腦風暴　　255
17.5 價值感知周期　　255
17.6 培養創新能力的12種方法　　257
17.7 99%的汗水　　262
專訪robertkahn 博士　　263
第18章 走向成功:從領導者到遠見卓識者　　271
18.1 成為權威　　271
18.2 個人廣度　　272
18.3 相信自己掌握新思想、新技術的能力　　273
18.4 熟練的商業技能　　274
18.5 申請專利　　275
18.6 著書立說　　278
18.7 公開演講　　281
18.8 成功是個差勁的老師　　283
18.9 進階社交網路(書獃子的滋補品)　　284
18.10 熱愛軟體藝術,注重開發流程　　285
專訪stevewozniak　　287
第19章 Crowdsourced Security Testing先覺　　294
19.1 從事任何軟體工作的最初幾個月　　294
19.2 你為誰工作　　296
19.3 你與誰一起工作　　297
19.4 管理你的上司　　297
19.5 創造機會　　298
19.6 等到你完全準備好就太晚了　　299
專訪marcbenioff　　301
第20章 創立自己的公司:軟體創業　　309
20.1 好點子與好生意　　309
20.2 計劃和推銷　　310
20.3 自主研發　　311
20.4 融資　　312
20.5 創收　　314
20.6 跨越鴻溝　　314
20.7 快速敏捷　　317
20.8 成長與收購　　318
20.9 如何被收購　　319
專訪dianegreene　　322
第21章 各種薪酬形式　　329
21.1 各類公司之間的薪酬差異　　329
21.2 研究生學位對於薪酬和職業發展潛力的影響　　330
21.3 股票期權　　331
21.4 股票獎勵　　332
21.5 獎金計劃　　332
21.6 退休計劃　　332
21.7 典型的工資範圍(2010~2013)　　333
21.8 間接報酬　　333
21.9 教父式的思考　　335
第22章 如何?遠大前程　　337
22.1 誰會成功　　337
22.2 成功是什麼　　338
22.3 為什麼有些人沒有或者未能取得成功　　339
22.4 結語　　339

本圖書資訊來源於：中國互動出版網