高效教練—領導的特質_軟體測試

   　1、未來的領導者需要擁有明確的價值觀和清晰的願景，他們真誠、靈活、內心一致、目標明確。 　　2、領導者必須具備基本特質：價值觀、願景、真誠、靈活性、一致性、目的 　　3、我們真正的價值觀藏於內心，這些價值觀在根本上都是普世性的。 　　4、在開始探索自我和自己的價值觀，更清楚地探索社會問題之前，我首先必須擺脫來自父母、社會和文化的制約。 　　5、我們需要價值觀驅動型的領導者——是集體價值觀而非個人價值觀，並且他們專註於他們的價值觀，把它們最合適地用在最合適的問題上。 　　6、強迫員工改變內心的價值觀來與公司的規定保持一致是很危險的。 　　7、未來的領導者必須具備的第二個特質是一個包容所有人的願景。 　　8、全方位的系統思考與價值觀密切相關，因為任何行動都可能在看似毫不相關的領域產生意想不到的後果。 　　9、個人進一步發展的過程中有一個階段，即在超個人教練的協助下學習退後一步，變成一個冷靜的觀察者。 　　10、絕對的真誠總是與最好的價值觀和願景密切相關。 　　11、一方面是擺脫來自父母、社會和文化的固有成見和舊的信念與假設的束縛；另一方面是消除恐懼，尤其是阻礙人們對改變持開放心態的對未知的恐懼。 　　12、靈活性是一個 生活的議題，也是一個我們會越來越需要的特質。領導力就是領導，你能夠領導一切，就像教練就是教練，你能夠教練任何人。這就是未來所需的靈活性。 　　13、領導力的背景已經發生根本性的變化，主要有兩個原因：一是過去許多領導規則和技能不再適用於今天的社會條件，急需新的領導能力；二是負責任的領導者更加重視全球的、社會的和環境的問題，或者至少和短期的財務成就不相上下。
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