軟體Team Dev如何儘可能避免加班

在軟體開發公司或部門裡，加班通常是一件非常普遍的事情，做軟體開發的朋友聚到一起或平時交流都會問：“你們加班多不？”

可見加班對於IT男/女來說是的確是非常普遍的，但是卻又不可避免。那我就結合我的一些體會談談如何在一定程度上避免：

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作為一個開發人員，上面有架構師（開發領導之類的），那麼你能做的可以有很多： 1. 清晰的思路：積极參与到需求分析、把功能點盡量細化、排除對需求理解不一致的情況出現。 2. 優先順序：對所承擔的開發工作單位一定要按照需求方（產品經理或外部客戶等）所評估的優先順序從高到低就行完成，避免追逐枝節問題和本末倒置；               而且很可能因為不依照優先順序完成任務導致項目進度延期，那你就成為了漏水桶的那根短板。 3. 合理處置需求變更：唯一不變的就是需求變更，對需求的變更盡量安排在下一個迭代周期，避免直接插入到本迭代周期對團隊開發進度造成影響，那KPI的考核你懂的。 4. 積極地交付：對功能的完成度要讓需求方即時地知道，這樣可以避免需求與開發不一致、遺漏功能等開發風險，同時還能排除一些BUG。 5. 迭代周期安排：儘可能短（1-2周為宜），才能快速準備地定位開發目標。 6. 團隊配合：團隊成員的性格、磨合、士氣等影響團隊整體效率的因素得積極地關注。 7. 新技術：新技術的研究和應用可能對開發效率帶來影響（降低或提升都有可能），要客觀、充分地進行評估。 8. 自我管理：合理地安排工作，每天花10分鐘規劃一下一天的工作，一個好的習慣可以造就一個成功的男淫（或女淫）^_^。 9. 工作效率：把8小時進行劃分（如7+1，或6+2），這裡7/6代表的是你的工作時間（做公司的事情），而1/2代表的是你開網頁、開小差、放鬆的時間。                   把工作、娛樂的時間嚴格分開了才能真正聚精會神地在一段時間只完成一件任務。                   自我安排好時間，不要讓領導給你安排好被動地接受。