自媒體遇到瓶頸了應該怎麼去突破

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、我一直說自媒體就是個偽命題，當年也這麼說過，結果還被人批判。

2、既然是媒體就需要多種盈利模式，現在自媒體絕大部分還是以軟文為盈利。

3、自媒體都會因為個人力量有限而枯竭，所以必須走進規模化，但規模了還是自媒體嗎？

以上是真理不需要討論。

關於瓶頸。

1、創作力貧乏。每周2條內容看起來容易，真寫出來有趣的很難。

2、看客傻逼太多。至少暫時無法收費閱讀，各種人免費看了還這個那個，有些觀點還可能導致口舌之爭。

3、軟文的誘惑。粉絲在10萬以上（）一條收1萬問題不大，但你的觀點就很難客觀公正了。

4、平台給錢後還算自媒體嗎？只是供稿人＋免費資源傳播吧？

所以，我覺得1000個粉絲可以養活1人這觀點是在國外真心不是在中國。

我自己做的公眾帳號 socialab算自媒體吧，有時候會幫客戶免費發軟文，有時候會做為找人的平台節約點招聘費用，如果提到盈利是時不時會在書吧舉辦收費的線下扯淡會，這錢也只夠補貼書吧房租的而已。

最大的瓶頸就是“自”媒體吧。
自己一個人，首先面臨著精力有限，才華有限的窘境，如果是全職業，免不了要接軟文養活自己和家人。除了寫作，更需要時間經營粉絲，與粉絲互動，形成良好生態。

自媒體由於上述局限，免不了發展成為一個團隊，團隊問題是思想不一致，而且養活一個團隊，盈利模式有限的情況下，軟文是不是會更多呢…

自媒體適合有錢有才人士的消遣

自媒體遇到瓶頸了應該怎麼去突破