軟體版本變更的一點感觸

來源:互聯網
上載者:User

  大學裡面學的軟體工程裡面軟體專案管理早已經忘記許多,最近接了一個婚姻的flash來做,和一個師弟一起幹這樣的活,對這個軟體開發管理有一點感觸。由於製作這個flash 的時候需求不完整的。在製作過程當中,需求不斷更改,並且不斷滿足客人的需要。我們大學老師金老師說過,軟體的需求是一直伴隨軟體開發項目的開始到結束。也就是說,需求不能一下子完全滿足客人的需求,在開發的過程中,需要更改並加以完善。

   在製作這個flash裡面,需要預算了一個開發週期。也就是一個項目開始,要有一個時間預定時間約束。在這個時間內,完成我們指定的目標。當時間確定後,我們需要對這個項目進行一定預算。簡單來講,就是需要支出多少,這些支援包括需要支付人工,需求哪些裝置方面資源等一系列的費用。項目確定好後,我們需要對該軟體項目產品進行一個劃分期。初始階段,中間階段,結束階段。

     在初始階段裡面,由於需求不能完整完善,我們快速定一個模型出來,也就是開發第一個demo版本。通過這個demo 版本,先讓客人測試,還需要哪些調整和不滿意的地方。在第一個版本開發後,客人會指出很多毛病,和需求的地方。滿意度不一定會高。

    有了這個基礎上,我們在製作這個flash的時候,大概確立一個模型,在第一個版本的調整上,我們發現了變更的度很大,客人需要調整的地方很多,而且還額外增加一個功能要求。然後,我們繼續按一個時間約定,進行第二個版本製作,這次比開發比第一個版本的時間縮短了2天(第一個demo開發花了4天)。然後客人提出的需求改動開始變少了。到了中間階段,我們不斷讓軟體版本發生變更,從最初的demo1發展到demo 5 ,每一個版本所花費的時間不斷縮小。客人滿意度慢慢提升了。

     結束階段,當我們匯出最終的flash版本的時候,經過測試後,基本的功能已經完成了。到了最後的驗收階段,客人經過檢查,滿意度達到了90%,在這樣前提下,客人還是指出一兩點的需要改動的地方,如美工,或者背景音樂,映像的問題。由於個人技術和人員調配的問題,在這些時間預算和時間內,不一定完全能夠達到要求。只能進行完善的修補。這也是這次製作這個flash 一點遺憾。由於個人技術缺陷,最終導致一點不完善的地方,但是基本上的需求已經完成了。

  最後,在規定的時間開發週期內,完成了這一次的任務。總算熬過了這14天的時間。

 

  總述:開發項目確立,時間周期約束,預算支援,需求變更,版本變更,客人滿意度

   這就是最近感言的,完成了這個flash後,會繼續進行我的無敵flash之旅。哈哈

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