如何編著《軟體專案計劃書》

 　　項目組成立的第一件事是編著《軟體專案計劃書》，在計劃書中描述開發排程、資源需求、專案管理等各項情況的大體內容。計劃書主要向公司各相關人員發放，使他們大體瞭解該軟體項目的情況。對於計劃書的每個內容，都應有相應具體實施手冊，這些手冊是供項目組相關成員使用的。

　　《軟體專案計劃書》一般應該包括下述內容：

　　1.引言
　　1.1計劃的目的
　　1.2項目的範圍和目標
　　1.2.1範圍描述
　　1.2.2主要功能
　　1.2.3效能
　　1.2.4管理和技術約束
　　2.項目估算
　　2.1使用的曆史資料
　　2.2使用的評估技術
　　2.3工作量、成本、時間估算
　　3.風險管理戰略
　　3.1風險識別
　　3.2有關風險的討論
　　3.3風險管理計劃
　　3.3.1風險計劃
　　3.3.2風險監視
　　3.3.3風險管理
　　4.議程
　　4.1項目分工結構圖
　　4.2時限圖(甘特圖)
　　4.3資源表
　　5.項目資源
　　5.1人員
　　5.2硬體和軟體
　　5.3特別資源
　　6.人員組織
　　6.1組織圖
　　6.2管理報告
　　7.跟蹤和控制機制
　　7.1品質保證和控制
　　7.2變化管理和控制
　　8.附錄