往企業家蛻變的過程中該如何擁抱失敗 8 - 電梯遊說VS商業計劃

標籤：創業

電梯遊說VS商業計劃

創業人員在遊說投資人時傾向於花更多的精力在精簡的”電梯遊說”上，而對商業計劃所花的時間卻不多。很多人說投資商其實並不會去看你的商業計劃書，所以這將變成是對時間的一種浪費。而其他人則宣稱商業計劃書其實是能成功吸引投資的一個不容忽視的關鍵點。不管誰對誰錯，LivePlan的CEO Sabrina Parsons建立了一個綜合了一個商業計劃書應該擁有的所有重要訊息的”電梯遊說模板”。以下就是你的電梯遊說大概需要說的內容:

• 你的制勝法寶。為什麼這個世界需要的就是你提供的產品或服務。

• 你的團隊。為什麼只有你們能做這個事情.

• 競爭局勢

• 市場，你將會如何進入該市場。

• 預期往下12個月的銷售額，(比如，就預測來說)，然後往下幾年的預期銷售額。

• 產品賣出後你所消耗的資源有多少(比如，你的成本)。

• 你的是產品實現計劃/時間軸。

• 你將如何使用投資人投進來的金錢(大多數情況下這將會跟你的損益表相吻合)

• 投資人把他們的錢給你後將會獲得怎麼樣的回報。

原文: http://fi.co/posts/13841

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