公司如何尋找SEO解決方案

來源:互聯網
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  一旦你的機構體會到對SEO的需求,你必須決定是要僱用內部人員,還是使用外部顧問或服務商。

  利用公司內部的SEO知識

  雖然做最佳化時使用有經驗的SEO專業人很明智,但同樣記住,對長遠SEO成功很重要的是線上業務的所有方面都要有SEO專業的參與。軟體和網站開發部門具 有基礎SEO知識能使生產過程加速,因為瞭解SEO的Team Dev已經知道SEO對他們的日常工作有什麼影響,能夠持續對他們的工作作出改善。當負責SEO的 人不在時,他們更可能作出正確的決定。開發部門具備基礎的SEO知識,專業SEO人員的工作量就能大大減少,所以當他檢查網站搜尋引擎友好性、研究SEO 策略時,就不必花時間在Flash、Javascript、H標籤和alt文字上,而是能關注更進階的解決方案和策略。

  同樣,SEO知識對線上和線下營銷來說都是強有力的工具。很多公司沒能將線下營銷(例如推廣新產品的電視廣告)與線上結合起來,而這方面的SEO策劃經常決定一個網站或產品的成敗。

  出於同樣原因,管理層的SEO知識也至關重要。管理員的決定影響整個企業,如果是在對SEO一無所知的情況下做出決定,經常對SEO有災難性的影響。就 算Team Dev、設計師、文案寫作人員受過SEO訓練,經理們也經常成為障礙,因為他們沒有瞭解主管應該知道的SEO知識,這是個常見問題。

  一個機構的所有成員都有基本SEO知識,成功的可能性就高得多。SEO團隊或顧問可以把精力放在新計劃和持續研發最佳化過程,同時團隊中的其他人可以做出很好的決策。

  從承包商獲得專業知識和經驗

  即使你有一個堅實的內容SEO團隊,有時候從外面獲得協助也是有意義的。當你已經有一個很好的團隊時,為什麼還要引入外部專業知識呢?答案是在於SEO本 身的複雜性。SEO有很多方面,包括視頻最佳化、本地搜尋、圖片最佳化、在其他國家競爭搜尋流量、小工具推廣、連結建設以及社會化媒體服務策略等。

  另一個引入SEO顧問的原因是對你的網站進行審計。這將發現新的機會,發現你漏掉的東西,確認你做出正確的事情。下面是請顧問做SEO審計的理想時機:

  ·你需要知道最佳化網站所涉及的工作量,以獲得批准。

  ·你已經按照你瞭解的SEO做完最佳化,需要下一步的建議。

  ·機構中的其他人需要證實你的SEO建議。

  ·網站重新設計之前,需要瞭解哪些需要修改,怎樣讓新網站使搜尋引擎更加友好。

  明智應用SEO建議

  SEO的最大挑戰之一是策略與實施之間的差距。SEO人員知道怎樣用簡單的術語和聽眾的語言解釋他的建議,然而清楚解釋概念並不總是意味著完美實施。當你 從SEO角度看一個網站時,頭腦中必須有更大的架構:採取那些均衡企業短期及長期目標、對企業最有益的方法,同時有效管理可以利用的資源。實施成本及工作 量最低、但有最大影響的改動有最好的投資報酬率。在建議扔掉老的CMS,投資數百萬元在新網站之前,確保公司獲得的投資回報能證明這個方法是可行的,並且 要用資料支援。

  這不是說你永遠不應該建議大的改動,而是應該在正確的時間和地點這麼做。要注意每一個SEO建議的潛在RIO。有時候這很難量化,你可能得到一個與表1類似的表格。

  表1:潛在SEO項目評分

  

 

  這種分析很有價值,能推動機構的SEO進程,最快速獲得搜尋流量。

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