如何進行網站策劃

來源:互聯網
上載者:User

 在網站建設中, 公司不只考慮到使企業的網站成為專業的宣傳營銷平台, 還考慮到企業網上形象與網下形象的統一性,更好提升企業形象與品牌價值。

1、想您所想:進行準確而可觀的調研,跟據您的需要和潛在需求制定解決方案。
2、充滿創意的設計:高素質的設計隊伍和專業的創意設計使網站的頁面賞心悅目, 運用多種先進的技術增強網站的表現力。
3、良好的溝通:良好的溝通將貫穿在整個開發過程的始終,真實的還原您的網站構想是我們創作的宗旨。
4、雄厚的技術實力:龐大的開發隊伍和豐富的開發經驗,給您以強大的技術後盾和支援,保證了網站的順利實現。
5、良好的後期維護:由於科信公司擁有多層次的業務架構,為您提供了從高端到低端的支援人員,讓您在每個環節上的需求都可得到滿意的服務。
6、實惠的價格:有效流程管理,科學的開發方式,降低了每個項目的開發週期和成本, 使您享受到實惠的價格。

  一個網站項目策劃的確立是建立在各種各樣的需求上面的,這種需求往往來自於客戶的實際需求或者是出於公司自身發展的需要,其中客戶的實際需求也就是說這種交易性質的需求佔了絕大部分。面對對網站開發擁有不同知識層面的客戶,項目的負責人對使用者需求的理解程度,在很大程度上決定了此類網站開發項目的成敗。因此如何更好地的瞭解、分析、明確使用者需求,並且能夠準確、清晰以文檔的形式表達給參與項目開發的每個成員,保證開發過程按照滿足使用者需求為目的正確項目開發方向進行,是每個網站開發專案管理者需要面對的問題。

一、 哪些人應該參與網站開發項目的需求分析活動

  需求分析活動其實本來就是一個和客戶交流,正確引導客戶能夠將自己的實際需求用較為適當的技術語言進行表達(或者由相關技術人員協助表達)以明確項目目的的過程。這個過程中也同時包含了對要建立的網站準系統和模組的確立和策劃活動。所以項目小組每個成員、客戶甚至是開發方的部門經理(根據項目大小而定)的參與是必要的。而項目的管理者在需求分析中的職責有如下幾個方面:
1、 負責組織相關開發人員與使用者一起進行需求分析。
2、 組織美術和技術骨幹代表或者全部成員(與使用者討論)編寫《網站功能描述書(初稿)》文檔。
3 、 組織相關人員對《網站功能描述書(初稿)》進行反覆討論和修改,確定《網站功能描述書》正式文檔。
4、 如果使用者有這方面的能力或者使用者提出要求,專案管理者也可以指派項目成員參與,而由使用者編寫和確定《網站功能描述書》文檔。
5、 如果項目比較大的話,最好能夠有部門經理或者他授權的人員參與到《網站功能描述書》的確定過程中來。

二、 完整的需求調查文檔記錄體系

  在整個需求分析的過程中,將按照一定規範的編寫需求分析的相關文檔不但可以協助
目成員將需求分析結果更加明確化,也為以後開發過程中做到了現實文本形式的備忘,並且有助於公司日後的開發項目提供有益的借鑒和模範,成為公司在項目開發中積累的符合自身特點的經驗財富。

  需求分析中需要編寫的文檔主要是《網站功能描述書》,他基本上是整個需求分析活動的結果性文檔,也是開發工程中項目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《網站功能描述書》往往還需要編寫《使用者調查報告》和《市場調研報告》文檔來輔助說明。各種文檔最好有一定的規範和固定格式,以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內容,相關規定將在本文後面討論。

三、 向使用者調查些什麼

  在需求分析的工程中,往往有很多不明確的使用者需求,這個時候項目負責人需要調查使用者的實際情況,明確使用者需求。一個比較理想化的使用者調查活動需要使用者的充分配合,而且還有可能需要對調查對象進行必要的培訓。所以調查的計劃安排:時間、地點、參加人員、調查內容,都需要項目負責人和使用者的共同認可。調查的形式可以是:發需求調查表、開需求調查座談會或者現場調研。調查的內容主要如下:

1、 網站當前以及日後可能出現的功能需求。
2、 客戶對網站的效能(如訪問速度)的要求和可靠性的要求。
3、 確定網站維護的要求。
4、 網站的實際運行環境。
5、 網站頁面總體風格以及美工效果(必要的時候使用者可以提供參考網站或者由公司向使用者提供)。
6、 首頁面和次級頁面數量,是否需要多種語言版本等
7、 內容管理及錄入任務的分配。
8、 各種頁面特殊效果及其數量(js,flash等)
9、 項目完成時間及進度(可以根據合約)
10、明確項目完成後的維護責任。

調查結束以後,需要編寫《使用者調查報告》,《報告》的要點是:

1、 調查概要說明:網站項目的名稱;使用者單位;參與調查人員;調查開始終止的時間;調查的工作安排。
2、 調查內容說明:使用者的基本情況;使用者的主要業務;資訊化建設現狀;網站當前和將來潛在的功能需求、效能需求、可靠性需求、實際運行環境;使用者對新網站的期望等。
3、 調查資料彙編:將調查得到的資料分類匯總(如調查問卷,會議記錄等等)

四、 市場調研主動式內容

  通過市場調研活動,清晰的分析相似網站的效能和運行情況。可以協助項目負責人更加清楚的構想出自己開發的網站的大體架構和模樣,在總結同類網站優勢和缺點的同時項目開發人員可以博採眾長開發出更加優秀的網站。 但是由於實際中時間、經費、公司能力所限,市場調研覆蓋的範圍有一定的局限性,在調研市場同類網站的時候,應儘可能調研到所有比較出名和優秀的同類網站。應該瞭解同類網站的使用環境與使用者的詫異點、類似點,同類產品所定義的使用者詳細需求(需要公司或者項目負責人有一定的關係)。市場調研的重點應該放在主要競爭者的作品或類似網站作品的有關資訊上。市場調研可以包括下列內容:

1、 市場中同類網站作品的確定。
2、 調研作品的使用範圍和訪問人群。
3、 調研產品的功能設計(主要模組構成,特色功能,效能情況等等)
4、 簡單評價所調研的網站情況。

調研的目的是明確並且引導使用者需求。

對市場同類產品調研結束後,應該撰寫《市場調研報告》主要包括一下要點:

1、 調研概要說明:調研計劃;網站項目名稱、調研單位、參與調研、調研開始終止時間。


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