談SEO公司如何提升外鏈專員的工作積極性

 

　　外鏈專員作為SEO職業中最普遍的職位，在SEO公司的招聘資訊上經常可以看到，外鏈專員的需求量還是很大的，中小企業站最基本最重要的工作就是外鏈建設。但外鏈專員的技能要求比較低，只要懂上網，再有人指導你幾個小時，上手非常快，因此外鏈專員的薪資待遇很低。很多新人都是從外鏈專員做起的，但大部分都不會堅持多長時間，或者選擇放棄，或者選擇轉行。這對小的SEO公司來說是一大損失，外鏈建設看起來容易，實際操作並非那麼簡單，主要是因為高品質的外鏈建設難度很大。當然發些垃圾連結不需要什麼技術含量，回到本文的主題：SEO公司如何提升外鏈專員的積極性呢?為了任務而去發外鏈，把自己當成機器，這樣下去無法提升工作效率和品質。

　　第一點：薪資獎勵

　　想鼓勵員工努力工作最直接的方式就是給人民幣了，有的公司沒有設立薪資提成制度，外鏈專員每天完成領導的要求的任務就OK了，比方說讓你每天發布300條外鏈，這樣你就為了這300條外鏈數字而不停的發外鏈。這樣慢慢就失去了工作的積極性，工作起來也感覺不到任何激情了，這樣下來很多新手就選擇放棄或者敷衍了事。而有的公司則可以根據工作的成績設定提成制度，比如：幾個外鏈專員和一個編輯人員是一個小組，然後分配給他們幾個站，在規定的期限內完成了幾個訂單，再按照比例發給外鏈專員一些提成。有提成比沒提成要好的多，雖然提成可能不多，但是也能提升員工的工作積極性，外鏈專員不是機器，更不是軟體，是有思想的人。做好外鏈並非只是複製、粘貼那麼簡單，開通腦筋才是最重要的。

　　第二點：定期培訓

　　不少外鏈專員對自己沒有自信，其實多數SEO人都是如此的心境，普遍對自己沒有信心。想在這個行業建立自己的自信需要什麼呢?我想只能去提升自己的專業技能，有朋友說做SEO就是寫寫文章、發發外鏈而已，不過我以為你這兩點都沒有做好，以軟文寫作來說，你離專業編輯的水平還差的很遠。作為SEO公司的領導，最好考慮下外鏈專員的心理，在一個SEO公司的SEO人很快就會感覺到瓶頸，因此要對員工定期做培訓。有新的知識才能提升SEO人員的能力和自信心，尤其是像外鏈專員這類SEO人員，要讓他們知道做SEO還有很多要學習的，不僅僅是發外鏈這麼簡單。筆者曾經也做過新人，對於新人來說能夠學到真正的東西，往往比每月多點工資更有意義，公司內部的培訓意義重大。

　　第三點：公司氛圍

　　一個環境的氛圍肯定會影響到工作效率，有的SEO公司整個氛圍比較活躍、輕鬆，這讓員工很容易接受，本身外鏈建設是比較枯燥的工作，很多網路公司都只能聽到敲鍵盤的聲音。可以建立公司的QQ交流群，每天有個交流的時間段，當然也可以利用休息的時間，或者定期搞個交流會什麼的，不過最好不要搞的那麼嚴肅。大家能夠暢所欲言才是最好的，而一些SEO公司在開會的時候，總是領導在說話，下面員工在發獃或者玩手機，這樣開會就成為純粹磨屁股的事情了。究竟如何搞好公司內部的氛圍，我想這點需要領導者去思考，如何才能讓枯燥的工作更有激情呢?

　　本文不僅是針對外鏈專員，作為一個苦逼的SEO人員，工作總是簡單枯燥的，也許你還有一點興趣的因素在裡面，如果有，那肯定是極好的，如果沒有，那隻能去嘗試著找到其中的樂趣。SEO公司的領導者也得去想辦法解決SEO從業者工作積極性的問題，這是管理層面的問題，筆者並不熟悉。寫這篇文章，希望對SEO主管們有點啟發吧!文章由 豐胸產品http://www.915d.org/ 撰寫發布 轉載留個地址