談SEO公司如何提升外鏈專員的工作積極性

來源:互聯網
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  外鏈專員作為SEO職業中最普遍的職位,在SEO公司的招聘資訊上經常可以看到,外鏈專員的需求量還是很大的,中小企業站最基本最重要的工作就是外鏈建設。但外鏈專員的技能要求比較低,只要懂上網,再有人指導你幾個小時,上手非常快,因此外鏈專員的薪資待遇很低。很多新人都是從外鏈專員做起的,但大部分都不會堅持多長時間,或者選擇放棄,或者選擇轉行。這對小的SEO公司來說是一大損失,外鏈建設看起來容易,實際操作並非那麼簡單,主要是因為高品質的外鏈建設難度很大。當然發些垃圾連結不需要什麼技術含量,回到本文的主題:SEO公司如何提升外鏈專員的積極性呢?為了任務而去發外鏈,把自己當成機器,這樣下去無法提升工作效率和品質。

  第一點:薪資獎勵

  想鼓勵員工努力工作最直接的方式就是給人民幣了,有的公司沒有設立薪資提成制度,外鏈專員每天完成領導的要求的任務就OK了,比方說讓你每天發布300條外鏈,這樣你就為了這300條外鏈數字而不停的發外鏈。這樣慢慢就失去了工作的積極性,工作起來也感覺不到任何激情了,這樣下來很多新手就選擇放棄或者敷衍了事。而有的公司則可以根據工作的成績設定提成制度,比如:幾個外鏈專員和一個編輯人員是一個小組,然後分配給他們幾個站,在規定的期限內完成了幾個訂單,再按照比例發給外鏈專員一些提成。有提成比沒提成要好的多,雖然提成可能不多,但是也能提升員工的工作積極性,外鏈專員不是機器,更不是軟體,是有思想的人。做好外鏈並非只是複製、粘貼那麼簡單,開通腦筋才是最重要的。

  第二點:定期培訓

  不少外鏈專員對自己沒有自信,其實多數SEO人都是如此的心境,普遍對自己沒有信心。想在這個行業建立自己的自信需要什麼呢?我想只能去提升自己的專業技能,有朋友說做SEO就是寫寫文章、發發外鏈而已,不過我以為你這兩點都沒有做好,以軟文寫作來說,你離專業編輯的水平還差的很遠。作為SEO公司的領導,最好考慮下外鏈專員的心理,在一個SEO公司的SEO人很快就會感覺到瓶頸,因此要對員工定期做培訓。有新的知識才能提升SEO人員的能力和自信心,尤其是像外鏈專員這類SEO人員,要讓他們知道做SEO還有很多要學習的,不僅僅是發外鏈這麼簡單。筆者曾經也做過新人,對於新人來說能夠學到真正的東西,往往比每月多點工資更有意義,公司內部的培訓意義重大。

  第三點:公司氛圍

  一個環境的氛圍肯定會影響到工作效率,有的SEO公司整個氛圍比較活躍、輕鬆,這讓員工很容易接受,本身外鏈建設是比較枯燥的工作,很多網路公司都只能聽到敲鍵盤的聲音。可以建立公司的QQ交流群,每天有個交流的時間段,當然也可以利用休息的時間,或者定期搞個交流會什麼的,不過最好不要搞的那麼嚴肅。大家能夠暢所欲言才是最好的,而一些SEO公司在開會的時候,總是領導在說話,下面員工在發獃或者玩手機,這樣開會就成為純粹磨屁股的事情了。究竟如何搞好公司內部的氛圍,我想這點需要領導者去思考,如何才能讓枯燥的工作更有激情呢?

  本文不僅是針對外鏈專員,作為一個苦逼的SEO人員,工作總是簡單枯燥的,也許你還有一點興趣的因素在裡面,如果有,那肯定是極好的,如果沒有,那隻能去嘗試著找到其中的樂趣。SEO公司的領導者也得去想辦法解決SEO從業者工作積極性的問題,這是管理層面的問題,筆者並不熟悉。寫這篇文章,希望對SEO主管們有點啟發吧!文章由 豐胸產品http://www.915d.org/ 撰寫發布 轉載留個地址



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