互連網將如何繼續演繹“流量為王”的神話？

目前對網站影響力評價的重要指數其中有流量一說，門戶網站是如此，搜尋引擎公司亦是如此。2000年左右為互連網泡沫時期，門戶網站依靠點擊率而獲得投資者的青睞，但互連網泡沫的破滅又側面反映出了門戶將流量變為現金的實力有容質疑。

早期的門戶主要靠廣告維持生計，對廣告可能產生的效果進行評估的重要指標即為網站流量。隨著門戶逐漸走出財務困境，加之Google，百度等視流量為生命的搜尋引擎公司的推波助瀾，流量為王的概念又浮現在了今天的互連網世界。

比如現在的新浪部落格。新浪在部落格上取得的巨大成功除了體現在名人和草根一起建立起來的強勢品牌上，我認為更多還體現在新浪部落格頻道的流量上，Alexa統計表明，新浪部落格頻道流量幾乎和其王牌頻道------新聞頻道的流量平起平坐。巨大的流量代表了網民對新浪部落格的認同，也是對新浪部落格品牌的肯定。

再說前不久互連網協會做的門戶調查。以前默默無聞的QQ網站異軍突起，而老牌門戶搜狐居然跌出前三甲，新浪靠其內容上的優勢仍然在門戶中佔據了極具分量的一席之地……在眼球經濟的影響下，我們不得不再次將門戶網站的發展前景和盈利模式建立在門戶的巨大流量上。難怪部落格網方興東曾不止一次對質疑他的媒體和記者透露自己的思想------現在還遠不是談盈利的時候，等到人氣來了，自然而然就有盈利模式了。

但事實上，目前大部分的BSP的確沒有賺到錢，包括第一部落格BSP新浪。這並非說部落格在未來也沒有行之有效盈利模式，而是體現了“流量為王”在某些特定條件下的不適應性。

與此有著同工異曲之妙的是網易和騰訊。網易門戶的流量也不小，但其廣告收入卻和新浪搜狐差了幾個檔次，艾瑞諮詢認為由於網易廣告收入和其流量不成比例，其廣告收入有進一步發掘的空間。和網易類似的騰訊亦是如此。

由此看來，流量為王在今天的互連網並不具備完全的普適性，如果要繼續演繹流量為王的神話，必須要解決以下兩大問題：

一、流量的分布和定位

流量統計是個很模糊的概念，我們在關注網站流量的大小的時候也要關注流量的分布和定位，比如哪個頻道的流量更大，哪個更具有廣告投放價值，流量的群體定位，比如新聞頻道的流量定位於什麼樣的網民，娛樂頻道定位於什麼樣的網民等等，門戶需要以此為依據及時調整相關戰略，這樣才能持續增加網站流量並達到事半功倍的效果。

二、流量的營銷模式

巨大的流量能否變為巨大的現金流，這將考驗一個公司將流量變現的能力。三大門戶中，新浪做的最好，搜狐次之，網易和騰訊較差。其中的原因除了第一點提到流量分布和定位外，還有各大門戶的營銷模式和策略的差異。比如新浪和騰訊，新浪的覆蓋網民大多具備較強的購買能力和消費能力，故其流量帶來的廣告效益很明顯，這是其在營銷上優於騰訊的表現。