我評閆輝的《程式員，建立你的商業意識》

我也是老程式員，也把閆輝的文章從頭到尾仔細讀過了。做一個點評： 

1：每個成功的技術人士都有很多資源可以共用出來，換句話說，每一個成功人士的背後都有一套成功哲學。而閆輝記者又恰恰以比我們這些技術人大得多的頻率採訪那些進階技術專家，自然有資格總結各家之言。閆輝記者不是技術人士，才能更好地勝任這一職責，從另外一個角度另外一個身份，跳出三界外，未必不如當局者看得清楚。

2：技術人士往往不容外人對自己的事務置喙，這是一個很要不得的毛病。假如你是一個創業者，你更應該虛懷若穀。周鴻禕也說” 當時我們知道自己傻，所以求賢若渴，到處學習，吸取經驗，希望能做成大公司”。這才是一種能成事兒的人的態度。不要覺得閆輝記者是行外人，所以不管三七二十一，上來就幾板斧。實際上，一個好的創業老闆，是應該先聽閆輝記者在說什麼，然後從中把一些說得好的、高明的記下來，至於那些可能有些幼稚的話，你一笑而過又何必放在心中呢？

3：對於如何建立商業意識，我看組建一個創業公司，確實需要單獨給程式員上上這門課，其他的市場人員、銷售、售前、售後支援，都有商業意識，都和各色社會人等打交道，人家都知道自己是生意人。唯獨程式員容易置身事外，不知道自己是生意人。

 

4：經濟觀察報增刊《聯想該如何應對美國封殺？》中提及“美國參議員說過一句話，特別適合中美關係。他說這個世界非常神奇，不管你做什麼事情，總有20%的人反對你。我覺得這句話非常得當。中國不管做什麼事情，美國總有20%的人出來反對。同樣美國人不管做什麼事情，在中國總有20%的人反對。如果日本人做什麼事情，在中國總有80%的人反對。為什嗎？沒有理由。我想解決這個問題不是方法問題，也不是技巧問題，就是智慧的問題。”

這句話也同樣適用於閆輝的文章所引起的波瀾。

 

閆輝記者的文章：

《程式員，建立你的商業意識》（連載一）

《程式員，建立你的商業意識》（連載二）

《程式員，建立你的商業意識》（連載三）

《程式員，建立你的商業意識》（連載四）

答Keso的“商業意識還是投機意識”