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從小俺就相信電腦是最"公正"的，1+1就是2，決算不出3來，有錯誤，必是"人"的問題。今天，看到了國家一等大獎是給電腦行業的，馬上激動地去學習"透明計算"是什麼新理論或新技術。
看過之後，第一反應就是給出下面的評價：
作為一名業內工程人員，通讀了整篇介紹，第一感覺是"忽悠"，第二感覺還是"忽悠"，非要用兩個以上字的話是"大忽悠"。
從介紹來看，整個東西至少忽略了一個關鍵點：效率。通俗點說，就算整體架構沒問題，也是讓用造法拉利的成本來造一台奧拓，誰買單？
當然，清華的大牛也許會不屑給小人物講解大理論的深厚背景。那麼，讓俺稍微扯遠點，說些也許大家都遇到過的小事吧：
1)很久前，俺到銀行櫃檯辦事，在俺前面的一位老太太，反覆地和櫃檯內的銀行工作人員說，利息少給了幾分錢，而銀行工作人員只有很耐心地反覆解釋:"利息是電腦算出來的，不會錯的。"。再仔細一聽，原來老太的存期中有利率調整，也許是老太自己理解的計算和銀行系統內設定的計算不一致，而櫃面系統只給出了一個總利息金額......
俺只有在耐心地等待老太太失去堅持的耐心的同時，默默地在心裡滴汗。
=>在某國的銀行系統中，遇到利率調整的情況，會給出各檔利率的計算期間/利率/利息，然後再是合計利息。這不是什麼困難的事，只是設計時只考慮到完成功能還是能站在終端使用者的角度多考慮一步。
2)不久前，在證券公司的營業大廳中，行情顯示板正紅紅綠綠地翻得熱鬧，突然，黑屏了！問櫃檯，回答是，行情系統出故障，要系統維護人員來修，至少剩餘的交易時間是沒法好了......
=>在某國的證券行業，如果發生了上述情況，失去交易機會的投資者可以將這家證券公司告得破產！對骨干係統採取一定的災難備份，這個該是系統設計的常識吧，也許，這個行情系統的設計者認為反正不直接涉及金錢，就不用花那個"冤枉錢"了，也許他(她)有本事在沒有行情情報的狀態下準確投資。
3)前幾天俺剛經曆過的"驚魂一刻":從上海坐上航的航班去某地，俺和同事們都已落座了，來個老外，拿的登機證上的座位號和我的同事一模一樣，仔細核對後發覺確實是一個座位列印在了兩張登機證上。好在航班不滿，由乘務員調整同事讓了座位後，就當小事過去了。俺還得意地分析出，該是櫃面的值機系統和外面的自助值機系統沒同步鎖定，碰巧了，才會一個座位兩登機證，......等等......再多想想，馬上冷汗就出來了！越想越不安，......，只有在心中默默地安慰自己，關鍵系統應該還不是國產滴......
畢業後，俺從事軟體開發二十多年，看著電腦行業中老外留給俺們的地盤已經沒多少了，俺搞電腦的國內同行們，請踏實點，再踏實點，行嗎？別再自己砸自己的牌子和信譽了，行嗎？
俺搞電腦的國內同行們，請踏實點，再踏實點，行嗎？
