有感於“快樂地消滅軟體工業”

 今晚得閑，看到csdn上的一文：快樂地消滅軟體工業（http://news.csdn.net/n/20060406/89122.html），感觸頗多，寫下此文，和各位分享，歡迎大家討論。

很早就開始關注salesforce，這是國外的一個CRM線上服務，也是微軟CRM軟體的最重要的競爭者。微軟CRM和salesforce的競爭與其說是2家公司的產品競爭，不如說是2種模式的競爭，即服務和軟體的競爭。

就我本人而言，我同意軟體的死亡是一種趨勢，微軟.NET平台的目標就是在10年內消滅案頭軟體，當然現在已經被Google佔了先頭，但微軟雄心勃勃的Live計劃又重燃在後軟體時代的信心。如果說案頭軟體在個人電腦中的消失是一種公認的趨勢，那麼我們為什麼還要否認企業軟體在企業中的消失是一種必然？ 

在國外，IT應用和企業相輔相成，IT為企業帶來了利益，而企業反之又願意在IT上投入更多的資金。但是在中國，做軟體不賺錢，或者說賺不到錢，不是企業不願意或者沒有能力給錢，而是長期的重硬輕軟的思想引導以及盜版軟體的習慣牽制，企業不願意在IT上投入過多，使得IT公司不能有足夠的資金來保證產品的品質，最終導致企業認為IT的效果甚微，更加不願意在IT上投資，因此在中國企業和IT公司關係是一種惡性迴圈，並且不是在短期內可以根治。所以，在中國，我認為要能以服務的方式，或許可以做得更大盈利。

服務模式可以給企業和IT公司帶來雙贏，企業可以為資訊化付出更少的投資，開發商也可以從沉重的現場開發和頻繁的需求變更的桎梏中解脫出來，通過雙方降低成本增加盈利從而協助IT公司和企業迴歸到良性迴圈的關係中來。

大一統需要服務模式，企業軟體不可避免要進行不少的定製，這種定製讓產品存在了一種不受限制的差異，這種差異有可能導致規範的喪失。

當然，服務模式並非放之四海而皆準，就像我決不不認為一些專業軟體像處理軟體會在個人電腦裡面消失一樣，但是這是一種趨勢，代表了80％的軟體的一種趨勢。而如果一個企業軟體能把握80％的趨勢，我想這已經是一個不可逾越的高度了。

另附文： ASP成為中小公司資訊化加速器（http://www.liming.com/news/ReadNews.asp?NewsID=1166&BigClassName=新聞中心&SmallClassName=專家視點）。

該文章深入地分析了ASP在中小企業發展的作用，以及ASP的專業化和行業細分化的趨勢。