我是主考官:我要招聘什麼樣的人

 

故事（9）:我要招聘什麼樣的人        N年前我剛剛升職為一個部門主管時，我作為一個Team Leader肩上的壓力是很大的，各個項目都需要我來制定項目的研發進度規劃，制定各個項目向前發展的技術方向。還要不斷地滿足日益緊迫的項目時間進度要求，滿足使用者對系統開發品質不斷精益求精的要求。    每天都是在這些壓力下工作的，這些壓力，我不可能一個人扛，我一個人也扛不住，這些壓力必須進行轉嫁，轉嫁給我Team中的所有人。每一個人都分擔著不同的壓力，只有這樣，才是一個合理的，按照既定目標前進的團隊。     我要招聘什麼樣的人？    這個問題是我每次招聘前必須要作的一個思考題，其實這個思考題有時候是比較容易的，比如：哪個崗位的人出現調整了，哪個崗位自然需要補充人選。     不過，我採用了一個好辦法，就是把我Team的這些人分出層次，即層級，每一種層級的人都由下一個層級的人作為備份。這樣，當任何一個層次的人員離職時，我都只需要招聘最底層次的程式員即可。     那麼，我的招聘工作就簡單多了，只需要把我的招聘要求發給HR，永遠都不需要改變，只要這一個招聘啟示就行了。     不過，有時候，也是比較特殊的，需要比較特殊的人才，而下面的人員無法填補這一空缺時，便需要招聘一個人，我們管這樣的人叫——“空降兵”。     那次，我們在作一個電信項目，需要一個PM，這個PM不是一般的，需要能夠帶領兩個初級程式員展開研發工作的PM，面對這個需求我心裏面是這樣想法：    最好這個人有幾年的項目經驗；    最好是做過電信相關的項目；    最好有帶過小的開發小組的經驗；    比較容易溝通的那種人，不是只知道編程式的；    技術要過硬的，多線程什麼的最好都非常熟悉的；    為人比較踏實的，最好不是那種嘎雜子琉璃球式的人物，要好管理的；    有進取心的，什麼東西一點就透的；    機靈點的，別太軸了；    明白事理的，知道自己努力方向的；    比我歲數小點的，如果比我大聽話的也行（那時候比較年輕<28歲>，怕年齡不能服眾所以才暗暗的有這樣一個想法）；    最後一點，就是能便宜點的最好，壓縮成本，呵呵。       心裏面是這樣盤算的，需要寫招聘啟示了，這些內心中的要求可不能寫出來，這要是寫出來非把HR鼻子氣歪了不可。      於是，我在網上隨便搜了一個招聘啟示，然後改了改，就發給HR了，內容如下：1、精通J2EE系統開發，具備一定的架構設計能力者優先；2、精通MySQL，熟悉Oracle者優先；
3、有3年以上項目開發經驗，有電信行業項目經驗者優先；4、具有良好的溝通和團隊合作能力。     這個招聘啟示僅僅是讓HR篩選人的一個條件，真正我面試的時候是按照上面的那個實際要求面試的。    因此，有些程式員總是在問： 我筆試答的很好啊！肯定能過，為什麼就沒有要我呢？     我往往回答他們的一句話是： 筆試不是考試，主考官不是老師。     其實，話不說自明，即使你筆試過了，有些地方不符合主考官心裏面的那個合適人選的標準也是沒用的，因為，那個標準只有主考官自己才知道，包括HR都不知道，為什麼他錄用這個人，而不錄用另一個人......    敬請關注下一篇。     另：為了大家閱讀方便，可以直接點擊本部落格的“我是主考官”欄目，這個系列的文章都在這個欄目下，謝謝！        我是主考官8:主考官的無奈    我是主考官7:他為什麼沒有被錄取    我是主考官6:招聘像抽獎

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