不正確的軟體工程觀念

觀念之一：我們擁有一套講述如何開發軟體的書籍，書中充滿了標準與樣本，可以協助我們解決軟體開發中遇到的任何問題。
客觀情況：好的參考書無疑能指導我們的工作。充分利用書籍中的方法、技術和技巧，可以有效地解決軟體開發中大量常見的問題。但實踐者並不能因此依賴於書籍，這是因為：（1）現實的工作中，由於條件千差萬別，即使是相當成熟的軟體工程規範，常常也無法套用。（2）軟體技術日新月異，沒有哪一種軟體標準能長盛不衰。祖傳秘方在某些領域很吃香，而在軟體領域則意味著落後。

觀念之二：我們擁有最好的開發工具、最好的電腦，一定能做出優秀的軟體。
客觀情況：良好的開發環境只是產出成果的必要條件，而不是充分條件。如果擁有好環境的是一群庸人，難保他們不幹出南轅北轍的事情。

觀念之三：如果我們落後於計劃，可以增加更多的程式員來解決。
客觀情況：軟體開發不同於傳統的農業生產，人多不見得力量大。如果給落後於計劃的項目增添新手，可能會更加延誤項目。因為：（1）新手會產生很多新的錯誤，使項目混亂。（2）老手向新手解釋工作以及交流思想都要花費時間，使實際開發時間更少。所以科學的專案計劃很重要，不在乎計劃能提前多少，重在恰如其分。如果用“大躍進”的方式奔向共產主義，只會產生倒退的後果。

觀念之四：既然需求分析很困難，不管三七二十一先把軟體做了再說，反正軟體是靈活的，隨時可以修改。
客觀情況：對需求把握得越準確，軟體的修修補補就越少。有些需求在一開始時很難確定，在開發過程中要不斷地加以改正。軟體修改越早代價越少，修改越晚代價越大，就跟治病一樣道理。