整合的故事 – 智慧管道

很久沒寫整合方面的東西了，大概因為可寫的已經不多，再寫的話也只能越扯越遠。本來這篇題目可以叫做“智慧管道——整合平台下一個可以炒作的概念”的，想想還是算了。低調，低調。

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首先，進一段廣告。

正如現在很多高科技產品流行的那樣，這個廣告採用影片或動畫加旁白的方式，下面的文字可能是旁白的某種原型。順便提一下，主要受眾是純粹的技術人員、一些專業人士和在校學生，投放的時間可能是數年之後，投放的渠道可能是某個會場，然後就是一些專業網站。

多年前，在一節生化課上，學生提出一個問題，多肽鏈如何知道自己應該摺疊成什麼樣的空間結構，而不是根據熱力學定律胡亂地編織成一堆同樣是能量很低的朊病毒。後來，人們在越來越多的生物現象中發現了量子效應的蹤影，原來電子可以同時通過各種便捷的路徑，找到它們應該去往的位置。

多年前，在一個會診現場，年輕的外科醫生不斷質疑中醫的經絡理論，白髮蒼蒼的老中醫還有他一屋子的珍貴古籍，被扣上封建迷信的帽子。後來，人們才驚奇地發現低等生物的體液迴圈和大海深處的洋流之間的相似之處，甚至還在現代影像技術的協助下，觀測到實實在在的經脈流動。

多年前，某個IT技術大會，整個基礎設施和電訊廠商分論壇沉浸在一片恐慌和焦慮的氣氛中，讓他們盈利多年（特別是在一些壟斷市場）的技術被別人稱為“啞管道”，越來越多的獨立價值貢獻者開始反客為主。後來，互連網上出現了一個神奇的網站，它不是XX同城，它叫做ifttt。。。

最後一個畫面，終於白底黑字地出現了某個產品或解決方案的名字和LOGO。

大家猜猜這是一則什麼廣告，最後大家看到的會是什嗎？

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也許每個人都有自己的心目中的答案，但我最希望看到的，是某種整合平台。

其實這麼多年來，不管是在企業還是醫學資訊化領域，應用整合一直都沒有離開大家話題的核心，大家也公認那是代表了未來資訊系統發展方向的一個領域。但由於發展階段、觀念、組織圖和技術等方面的種種原因，EAI一直都吃力不太好。而少數一些成功的整合案例 ，更多的並非依賴於技術，而是在特定組織內部的某個本身就充當了智能管道的個人。於是，這樣的成功也難以複製。

總之，在應用整合這個領域，大家都說市場很大，但真正靠這個賺到錢的沒有幾家。但無論如何，客戶有需求，還是得有人來做。所以，現在的策略只能是：

1. 放棄大而空的概念，甚至可以不提整合平台，而只是專註某個具體的領域，把某個局部的整合問題解決到最好。
2. 擁抱大而空的概念，把概念深層次的內涵挖掘出來，並用簡潔的技術讓它實實在在的落地，以便化腐朽為神奇。

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下面是對醫學資訊理論壇上一個文章的回複，跟上文沒有什麼關係，放在這裡只是為了記錄一下自己在某個階段的一些認識。

個人感覺，對於整合平台，大家的觀念需要做一些調整。

整合平台不是一個接線板，不同系統的介面像插座一樣，只要一插上就能用。整合平台是一個中介軟體，工程師（不管是甲方、乙方或是丙方的）需要在上面進行二次開發和定製才能使用。所以院方要解決整合問題，與其說是買整合平台，還不如說是買整合服務，平台只是工具，關鍵是使用這個工具的人。

隨著醫院的發展，這個服務需要持續地或間歇地進行，與其說是售後服務，還不如說是外包服務。因為有了這個平台，基於這個平台的整合服務能力就可以標準化。有了標準化，就可以在市場上靈活地選擇服務供應商。