互連網羞恥飯統失利

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今天建築尼瑪麗突然看到建立10著名的多年O2O飯統網網站崩潰新聞老闆跑路，作為建立基本的服務類網站的同時，並公開徵求意見，其實癱倒在一個晚上不得不說，互連網現在是中國的戰爭，那麼，到底是經過十幾年的互連網公司一旦消亡的辛勤工作是什麼原因導致這。

昔日的輝煌
成立於2003年的飯統網。與福士點評差點兒相同同一時候成立，商業模式也大致一樣，都是免費預訂餐飲與優惠券。僅僅只是經營內容有些許區別，飯統網是資訊服務類。福士點評是UGC，在飯統網運營1年多後。做到了收支平衡。
到2006年底，飯統網僅北京地區每天就已經有5000-7000人通過飯統網預訂到了餐廳座位。到2007年底。北京地區通過飯統網預訂的消費者將達到15000人次/天。在全國，眼下已經有50多個城市加盟飯統網。
到了2008年6月，飯統網完畢了對自己戰略布局上的一次較大的舉動。其全資收購了同類型網站“天下飯莊”，搶佔華南市場。與其主力城市北京、大本營上海形成上中下三段布局，同年7月，飯統網拿到了日本亞洲投資為代表的四家海外風投機構400萬美金風險投資，並實現了盈利。而此時，他的直接競爭者福士點評，儘管流量規模遠遠大於飯統網，可是收支還尚未平衡，更別談盈利了。從經營角度來說飯統網在當時絕對是市場的領頭羊，由於其它餐飲類網站還在摸索怎麼掙錢。飯統網已經開始掙錢了。
市場的變化
能夠說飯統網的消亡是從2010年這個互連網大爆發的時候開始的，2010年3月隨著中國第一家拷貝Groupon的團購網站團寶網上線後。整個互連網服務行業開始爆髮式發展，到2011年中全國包含美團、拉手等團購網站最高上線4000多家同類型網站，這也是當時行業裡著名的“千團大戰”，隨著團購的興起飯統網在餐飲行業的市場地位開始急轉直下，儘管飯統網後來也尾隨做了團購。可是因為進入市場太晚，與美團、福士等團購網站的差距已經逐漸拉大，更為致命的是在團購網站相繼融資、燒錢搶市場的時候。飯統網卻放停止了依據的腳步。
不僅如此。飯統網還忽略了市場的變化、使用者習慣的變化，當大家都在發力線上訂單的時候。飯統網還在堅守話務中心。其一切都是模仿攜程開展的。不管是早期的地推策略，還是話務中心等均與攜程早期一致。甚至連問題都與攜程一樣，非常多人知道飯統網的訂餐電話。可是卻不知道飯統網的網址，如今攜程憑藉資本市場的曆史積累轉型了，可是飯統網確連轉型的機會都沒有就倒下了。

內部問題
隨著公司的做大內部管理及運行問題會越來越放大，不知道在什麼時候就會毀掉一家企業，隨著飯統網的做大企業內部的問題越來越凸顯，運行力下降、各個部門互相排擠，事實上飯統網戰略眼光還是不錯的，如2010年內部就決定開始轉移至移動端，可是就是這麼一個戰略居然花了差點兒2年才落地，並且產品功能非常的差，使得飯統網失去了一個轉型機會，另一點就是飯統網離不開中國創業者的通病，成功後的狂妄自大。飯統網曾在北京設立一個非常大的話務中心，後來發現用不上僅僅好退掉，而在技術層面，飯統網也曾大張旗鼓招CTO，甚至招來100多個技術人員，後來發現不太對勁裁員僅僅剩30-40人。

這些不管在資金還是在精力上都形成嚴重的內耗。

上述的種種原因。讓飯統網這家十幾年的互連網企業慢慢崩塌，小築覺一家企業無論你發展的怎樣無論你曾經多麼成功。僅僅要你的企業失去了創新力，失去了團隊的凝聚力，你離失敗就不遠了，然而如今的中國新型互連網企業，非常多還是在走飯統網的老路。不得不說這是中國互連網企業之殤。
這僅僅是築啟網路小築在看到又一家互連網企業在一夜之間轟然倒塌後自己的一點個人檢視，只是假設，就不會和你一起看法律眼這個地方，請閱讀繞道朋友，謝謝你的支援。

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