《互連網思維》讀後感與筆記

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最近讀完了《互連網思維》一書，個人感覺真心不錯，通俗易懂，論點清晰，是一本好書，推薦閱讀。

下面就是一些簡要的筆記吧，算是回顧。

本書主要是引用了雷軍大哥的互連網七字訣“專註 極致 口碑 快”，從這幾個大的方面進行論述，並在每個大方面下闡述不同的思維模式。算是比較清晰的思路。

專註：

    標籤思維：這個容易理解，比如我說我就是小強，出過測試視頻的，大家一下就知道了。這個就是標籤，非常的重要。沒有標籤的產品不會是好產品。

    另外，我們常常把標籤與口碑混了，其實是不同的。標籤是讓大家認識你，而大家認識你之後對你的熟悉程度和接納程度才會形成口碑。

    簡約思維：我們常常把簡答的事情複雜化非常拿手，但複雜的事情簡單化卻束手無策，哎。

    NO1思維：在互連網中大家指認第一，不認第二，好殘酷。

極致：

    產品思維：我們發現有些公司太重視推廣而忽視了產品本事。我們要知道產品本事的好壞才是主動的，好的產品自己會說話，推廣則是被動的。

    痛點思維：痛點是一切產品的基礎，挖掘痛點不要相信使用者的嘴，要相信使用者的腿，不要靠感覺，而要靠資料，把解決痛點的方案放大100倍，讓使用者從“痛”變為“痛快”。這個道理能有多少管理者知道？或者說執行的。往往都是拍腦袋，唉。

    尖叫點思維：尖叫點不是說“哇，這個產品真好”而是“我靠，你在說一次？真有這樣的產品？”

口碑：

    屌絲思維：得屌絲者得天下，這個毫不誇張。根據82原則，雖然80%的財富掌握在20%的富人手中，但如何把屌絲的經濟能力整合起來也是不容忽視的。屌絲是口碑的載體，也是經濟能力的載體。

    粉絲思維：粉絲嘛，越多越好。

    爆點思維：博人眼球，持續發酵。

快：

    迭代思維：這個迭代很容易理解，但有一點也行是我們忽略的，任何的迭代都是對細節的完善，而不是對主功能的顛覆，而迭代的基礎是使用者的反饋，不是你拍拍腦袋出來了的東西。

    流量思維：流量嘛，越多越好，日後好進行流量的變現。

    整合思維：更容易理解，看看bat的併購收購就明白了。

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《互連網思維》讀後感與筆記