軟體工程概論第三章

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     軟體專案管理的“4P” people ,product,process,project。軟體項目的生命週期包括項目啟動,專案規劃,項目實施,項目收尾。

軟體專案管理主要有由5個方面 :人員組織管理,項目溝通管理,專案規劃,項目風向管理,組態管理

    人員管理中的項目組織圖有民主式結構,主程式員式結構,技術管理式結構。

    項目溝通管理介紹了溝通的複雜性,週期性溝通人數大概在3—7人之間溝通的方式也還是有很多種。除此之外還要有項目溝通活動。

    軟體項目的規劃介紹了軟體規模的估算,成本的估算。

    軟體風險管理主要分為三個步驟1 風險識別 2 風險依賴,3風險規劃。

   軟體項目 組態管理介紹了組態管理的活動 主要有:配置項標識,版本管理,系統構建,變更控制。最後還介紹了一個組態管理工具CVS。

 

軟體工程概論第三章

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