IT行業部落格網站創新與創新（文章2）：假設由我領導網站的部落格工作

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IT行業部落格網站創新與創新（一）ITeye、CSDN、cnblog、ITpub部落格網站的比較

- I 出發點：做我們自己想用的部落格

- II 創新想法（國內IT行業部落格網站缺少的功能）

    - 1. 更智能可靠的評價機制
        - a. 部落格文章評價機制現狀
            - i 目前國內的IT行業網站部落格都已經有了類似digg的文章評價機制，但還比較簡單
            - ii 現有的評價機制主要基於以下幾個維度/要素
                - 1 文章瀏覽量，越多人看越重要
                - 2 評論數量，越多人留言越重要
                - 3 文章發表時間，最近發表的文章相對重要
                - 4 “頂”或“踩”的數量，“頂”越多越重要
        - b. 現有部落格文章評價機制的不足
            - i 熱點不一定有更大價值
            - ii 抹平了高手和普通人對價值大小的判斷
            - iii 沒有充分發揮評論或頂貼的作用
            - iv 有價值的評論很可能被噪音淹沒，得不到關注
        - c. 我們的創新之處
            - i 評價機制中加入一個新的維度——每位評論或頂貼者的“專家權重”
        - d. 具體說明
            - i 每個ID擁有一個人積分項——專家積分
            - ii 某ID發表文章或評論後，其他人如果讚賞，可以給該ID增加一分
            - iii 某ID的文章或者評論品質越高，其專家積分可能越多
            - iv 當系統對部落格首頁的文章排序時，專家積分高的讀者參與投票（或評論）對排序的影響力更大，即專家投出的一票更有效力（比如100分的ID投一票，相當於100個1分ID投票，具體權重需要再研究）
            - v 當系統對部落格的評論進行排序時，得分高的評論會優先顯示，而不是可能因為發帖時間晚，沉到了最後
        - e. 其他優點
            - i 提高文章篩選的品質，剔除噪音，每一個讀者其實都在不斷訓練部落格的評價系統
            - ii 對評價者來說，更在意自己所寫評論的品質
            - iii 因為專家積分帶來更多成就感，部落格作者更願意寫作
            - iv 促進交流，使用者粘性更大
        - f. 有效性證明：Hacker News

    - 2. 儘可能為使用者帶來更好的使用體驗
        - a. 國內主要IT部落格現狀
            - i 使用自己開發的系統，擴充性和可定製性都較弱
            - ii 看中網站整體品牌，相對忽視使用者個性需求
            - iii 更多高端使用者選擇用wordpress等工具搭建獨立部落格
        - b. 我們的想法
            - i 直接為每個使用者提供wordpress部落格服務
            - ii 可以定製更多主題，提供更好的擴充功能（wordpress的優勢，比如對代碼高亮的支援）
            - iii 支援通過第三方編輯器、MSN、iChat寫作
            - iv 支援自動同步到主流網站部落格（如新浪）、各種微博（因為很多使用者有多個部落格，我們希望成為他們的主力部落格）
            - v 支援網域名稱綁定
        - c. 對可能存在疑問的解釋
            - i 比如fankai提到“如你所說部落格園支援100多個部落格皮膚，但這個功能對他是一個沉重的包袱”
                - 1 我們認為關鍵在於提供高品質的規範說明，在這個前提下，皮膚或者主題不一定由網站負責，可由愛好者自己完成
                - 2 比如Tumblr的一大優勢就是它極為豐富的設計範本資源，由於友好的設計範本開發文檔，許多設計師和開發人員都為Tumblr提供了高品質的主題，付費主題已經成為主題設計者的一項收入
            - ii 比如fankai提到“高度自訂的部落格模版會喪失背後網站的獨特性，你看部落格園老趙的部落格，已經被老趙高度定製化，完全看不出來這是一個部落格園上面的文章，喪失了對部落格園品牌的傳遞。”
                - 1 我們認為首先滿足的是使用者的體驗，這是更本質的層面，從這一點出發，使用者愛用我們的產品，對網站品牌的傳遞才更有意義
                - 2 比如因為使用者體驗優秀，85%的註冊使用者都留在了Tumblr，遠高於Twitter的40%（儘管Tumblr支援網域名稱綁定，看似“背離”網站的整體品牌利益，但留住了更多高品質的使用者）
        - d. 有效性證明：Tumblr

- III 關於僱用和管理員的幾個原則
    - 1. 用部門已有員工先開始，使團隊成員會儘快理解自己工作的性質，暫不招聘新員工
    - 2. 只有工作應付不來的時候才僱用新人
    - 3. 避免製造職位招聘某人，結果坐上某個不重要的位置，做些不重要的事情，因此割捨並不需要的牛人
    - 4. 招聘什麼樣的人？
        - a. 主動的申請者，明確關心公司、產品、顧客
        - b. 自律的人，能從頭到尾完成一件工作，從他們曾經做過的其他工作考察
        - c. 能夠清晰地寫作和交流
        - d. 地區不受限制
        - e. 把所開發人員都需要和客戶打交道——讓大廚像服務生一樣來前台工作

- IV 階段實施計劃
    - 1. 第一個3月交付的功能（基本的功能，實現可用）
        - a. 基於wordpress的部落格部署，最基本部落格功能，讓使用者可用
        - b. 邀請部分使用者試用、反饋
        - c. 向更廣的使用者分享我們正在做的工作，展示我們的開發情況
    - 2. 第二個3月交付的功能（相對簡單的擴充）
        - a. 自訂網域名、通過第三方編輯器寫作，同步到其他部落格、微博
        - b. 邀請部分使用者試用、反饋、測試
        - c. 向更廣的使用者分享我們正在做的工作，展示我們的開發情況
    - 3. 第三個3月交付的功能（更複雜的機制）
        - a. 實現基於專家權重的評分機制
        - b. 邀請部分使用者試用、反饋、測試
        - c. 向更廣的使用者分享我們正在做的工作，展示我們的開發情況
    - 4. 第四個3月（更大範圍的測試）
        - a. 使用者可以自己邀請朋友使用，進一步調試，最後達到可公開發布狀態

- V 參考資料
    - 1. 《Getting Real》
    - 2. 《Rework》
    - 3. http://ycombinator.com
    - 4. http://en.wikipedia.org/wiki/Tumblr