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原始碼版本管理軟體:
主要有:svn,cvs,hg,git,VSS
這些工具主要是一種記錄代碼更改曆史, 可以無限回溯, 用於代碼管理,多個程式員開發協作的工具。Perforce,StarTeam)--------〉入門級1.Clear case --------〉中堅級 2.CVS --------〉開源奇葩 3.Visual SourceSafe--------〉新秀級4.PVCS --------〉小工作群組級 5 Perforce --------〉 6.CCC --------〉元老級 7.StarTeam --------〉 8.RCS --------〉元老級 9.SCCS --------〉元老級 10.Hansky Firefly 11.Others
專案管理軟體:
主要有:
Oracle Primavera P6 EPPM
薈萃了P3軟體20年的專案管理精髓和經驗,採用最新的IT技術,在大型關聯式資料庫Oracle和MS SQL
Server上構架起企業級的、包涵現代專案管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協同---跟蹤---控制----積累為主線的企業級工程專案管理軟體,是專案管理理論演變為實用技術的經典之作。P6包含進行企業階層專案管理的一組軟體,可以在同一時間跨專業、跨部門,在企業的不同層次上對不同地點進行的項目進行管理。但其在大型工程層次劃分上的不足,以及相對薄弱的工程(特別是對於大型工程項目)匯總功能,將其應用限制在了一個比較小的範圍內。
Microsoft Project
是以進度計劃為核心的專案管理軟體,包含了經典的專案管理思想和技術以及全球眾多企業的專案管理實踐。其操作介面和操作風格與大多數人平時使用的Microsoft
Office軟體中的Word、Excel完全一致,可以協助專案管理人員編製進度計劃,管理資源的分配,產生費用預算,也可以繪製商務圖表,形成圖文並茂的報告。該軟體在處理複雜項目的管理方面還存在一些不足的地方,例如,資源層次劃分上的不足,費用管理方面的功能太弱等。
邦永PM2
主要定位於房地產、工程相關企業,產品的行業特點鮮明,可以從投資、進度、成本、品質、合約、樓盤的銷售與客戶管理等各個角度分析、控制項目的進展情況,是一個資訊化管理工具。它能對進度安排、物資採購以及多項目資源進行協調分配,並對整個項目的進度進行跟蹤和風險分析及評估,使專案管理者能瞭解每個環節的進展情況並能進行有效評估。
智邦國際專案管理系列
以項目實施環節為核心,以時間進度控製為出發點,通過對立項、成本、進度、合約、團隊的全面跟進和高效管控,跨領域解決複雜問題。企業可以隨時掌握專案計劃和實際的差異,合理配置資源及資金,節約成本,降低風險,確保戰略目標如期實現。智邦國際專案管理系列基於“7C管理”先進設計理念,不僅實現了項目全過程全要素的整合管理,還支援與企業其他管理平台的全程一體化管理,十分便利。
Github註冊:
一開始按照作業的流程註冊,註冊完成!
原始碼版本管理與專案管理軟體的認識與github的註冊