80後,一個曾經被眾人說成沒有理想沒有追求的群體,如今已經成為社會的棟樑。他們緊跟時代潮流,引領社會風尚,從普通員工成長為經理人,從打工者 變成了創業者。可非常熟練使用QQ、在互連網環境中成長起來的他們,有相當的互連網DNA,當他們成為管理者之後,他們的企業管理觀念因互連網發生著怎樣 的改變?
過了創業初期,商機不是問題
杭偉平是一位典型的80後創業者。因機會不錯,和親戚朋友一起做工業溫度控制方面的儀錶和材料,很快就在北京中關村有了自己的兩個櫃檯門店。
剛開始拓展業務的時候,倒是花了不少心思在網路營銷上,在搜尋引擎以及行業的電子商務網站上面都有投入,並且得到了不少商機。不過隨著這些電子商務 網站上聚集的同行越來越多,他所能獲得的有效商機也越來越少。不過,隨著自己業務圈子逐漸穩定,商機已經不是問題,也不用總靠電子商務市場去獲得商機了。 況且當他不可能有更多新資本投入的情況下,太多商機過來也未必能一下子做過來。因此,就在這種相對穩定的增長狀況下,業務踏踏實實地在往前走。
業務增長期,要靠互連網去管理
也是因為年輕,做了幾年業務之後發現,每年從每個客戶身上到底收了多少錢,居然沒有概念,只知道賬面上有多少錢,具體從哪些方面來的?利潤有多少?哪個產品利潤高、銷量好?哪個客戶應該重點培養?這些都是憑感覺。在業務穩定發展之後,杭偉平開始思考這個問題。
於是,在朋友的推薦下,杭偉平用起了單機版的進銷存軟體。首先,每天、每月、每年的銷售分析對他非常有協助,不再是一筆糊塗賬了;其實,由於公司經 營以電子原器件為主,產品複雜多樣,每種產品有多個型號,一種型號又可能來自不同的廠商,以前每天的進出單以及資料盤點都要靠電子郵件,管理起來十分麻 煩,且容易出錯,但用了進銷存軟體之後,各種型號庫存的管理一目瞭然。
不過因為是與天津的合伙人一起做生意,雖然各自獨立核算,但大家的進貨渠道是一樣的,可以認為是共用庫存。而單機版進銷存軟體只能看到自己北京這邊 的存貨量,天津那邊的仍然要電話詢問,因經常有相互借存貨的情況,溝通成本還是很高。若是能及時查到天津那邊的存貨還算好,但有時候因為查貨耽誤了時間, 而無法及時提貨,以致丟掉客戶的情況也有發生。
杭偉平再次將目光轉移到了互連網。他在網上看同行們是怎麼解決這個問題的,無意間他看到了一篇介紹金蝶友商網(www.youshang.com)線上管理服務的文章,文中所提到的SaaS線上管理服務模式吸引了他的注意。他決定先試用一下金蝶友商網提供的線上進銷存服務。
互連網管理員模式,造就新時代的管理者
友商網線上進銷存給杭偉平帶來了很不一樣的體驗,它不僅有單機版進銷存的全部功能,而且能與天津同步庫存,杭偉平也能隨時看到前端櫃檯的出貨狀況,雖然是小公司,但把整個供銷鏈都搬到了網上,可以輕鬆、高效的全面掌控公司的業務。
時至今日,杭偉平使用友商網的線上管理服務已經一年了。回顧自己從Excel表格到單機版進銷存,再到線上進銷存,這一路走來杭偉平發現,輕鬆、高 效的線上管理員模式將會成為一種趨勢,這種融入互連網的創新型管理員模式也將越來越受到80後的青睞,甚至成為一種管理時尚。下一步杭偉平準備推薦自己的代帳 公司也使用友商網線上會計,這樣不僅能協助代帳公司節省成本,自己也能通過設定許可權,隨時查看自己公司的賬目,真正做到對公司的全面掌控,成為名副其實的 80後新時代的管理者。
杭偉平表示,他有時候也會跟電子市場裡的同行推薦這樣的工具。相信不久,這種基於互連網而存在的管理員模式會在80後職業經理人中掀起一股管理新潮。