莫言的網站運營系列講座(二)

來源:互聯網
上載者:User
網站運營 回顧一
做站之前,先做好自身調研自身分析。是否自己具備做站和運營站的綜合能力


二,網站運營的關鍵點:網站製作和運營前的定位,確立後要把核心找准,
仔細研究分析和策劃並監督實施---也就是 網站贏利模式

三網站的盈利來源你的網站提供的內容和服務,如何做到將服務提升到使用者必須接受的地步

今天由於時間關係,可能拖延了。。今天會講的晚點多點


總結站長,運營總監所必須具備的常識和能力


一具有一定電子商務運營的經驗,能夠給網站從搭建到發展指定各個時期的可行性計劃共置身到下層學習相關的一些業務和知識。做到對網站整體所設計的行業知識到熟悉的程度。



從程式的編寫,功能實現到頁面的設計與美化
網站整體架構設計,以及所需要搭建的各個頻道

這些都需要作為網站的管理者所掌握並且能給與技術人員一定的指導



對於網站運營的整體團隊
分為兩個關係層



技術層 運營層(具體上一課的記錄)



總結一個網站成功的基準:
擁有清晰的前,中期盈利模式和能力,並已做好面對市場匯入期所需要面臨的一些苦難,
針對市場運做,提前指定再發展期的新運營模式和盈利方式(也就是所謂的創業與再創業)
一個網站難免會被市場的臨時改變而困。。所以要給自己市場受挫時做到應對及時。



網站在自身發展和盈利的同時,能夠協助自己的客戶,訪問者實現自己的所需。作到共盈共利。
滿足他們的實際需求!同時給你的到訪者留下較為深刻的印象,給自己留個好口碑。
這樣你的流量受眾人群就會不斷而免費的增長

網站要考慮我能給我的使用者提供什麼樣的服務,到了什麼程度。
先問問自己,人家為什麼要來訪問你的網站?

網站只有擁有自己忠實特定的使用者群體才能讓自身具有盈利的基礎

網站如何讓人家知道你,特別是行業裡的。。
要麼你站具有海量的商業客戶資訊,你的訪問者來你的站有所求的,要麼你是一個社區化的網站具有一定的人群,那樣可以後期併入商業客戶

通過實踐,我們可以發現以目前的發展趨勢和各個網站的能力。我們首選給網站匯聚海量的商業客戶資訊,同時採取對受眾群體的發展和吸引。


在著重彙集商業客戶資訊時,吸納你的網站受眾人群。
前者在開始是主要精力的實施,後者輔助~做到相輔相成。
而你的商業客戶資訊則變成了你的網站真實的內容,故還怕沒人來訪問你嗎?



在這裡要提的是,既然你是行業裡的
肯定會有你同行業的網站。這裡你需要通過各種辦法去瞭解有多少個?
通過你自己的深入觀察多少是現在盈利狀態的?
並且對你這個行業現在的線下市場情況到底是什麼樣?這些都需要你去真正的瞭解和精通。


那麼你把人家盈利的站拿來分析。。分析什嗎?
分析他成功的盈利模式

分析他的模式在這個市場中能有多大的利潤,從月入到年度營收。

人家既然能成功,既然能盈利。。也就是說人家的路線是對的。
這就是我們需要學習的!從網站內容到盈利模式。需要自己去好好觀察。



這裡面我要說,這就像清朝時期派出的第一批留學生生一樣,學習人家先進的技術和管理經驗!



引入別人成功的經驗,結合你自己現有資源。模仿,copy,效仿。。。沒有必要去摳字眼。。。
既然人家是對的,你就要好好跟人家學學,整合自己的資源。
運用我們所談的新時代網站運營手法“服務”來打造屬於你自己的盈利模式


提升對客戶,使用者的服務,降低入站的門檻。將別人的收費變成自己的變相性免費。
而你靠別人做不到的服務來獲得利潤 !

你要學運用你周遍的硬體來為你服務
並且讓自己去親自實施。特別是個人站長!!

我說了,課程針對於個人站長和運營總監~
既然是站長,你會懂技術。。而你的技術就是你的資本


只要看你怎麼運用

如果你不懂技術,又不懂運營。。。
大家別怪我說話不好聽。。
先回去學學再做這行。。



有的懂的多有的少。。
我現在就在教大家怎麼來做。大家需要好好理解,好好自己分析。
不要一句沒看懂,沒理解或者不苟同就覺得不對。。。

願意就聽完了自己回顧一下,運用到自己的站上好好琢磨一下。


我以前學了企業管理,後來去報經濟師的班。我學了好好多天,覺得老師那不是在那說廢話麼。。。
我也和老師理論半天。。
老師就說,你覺得你很牛比那還來幹嗎?
如果要聽,聽完了不懂的來問我,結合自己的實踐。。
我自己真正聽完了,才知道什麼東西都把他看完了。。聽完了。。學完了。。。才能有資格說行不行。。
就像畫龍點睛一樣。。一個道理



在這裡聽的有沒有到現在做站為止,去真正分析過你同行業站的成功者。。他們怎麼做到的。?
你有沒有全面分析過?


如果你全面分析過,自己又真正的去想了,為什麼你現在還是個小P站?為什麼還在為點廣告賺錢而苦惱?

1個站在你行業裡,1年內起不來做到前幾名。。做到行業人群對不做不到提口則知的狀態
~~



那就是說分析的不對,而且你努力的地方也是錯的~就這麼簡單

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