[每周一講]對公司傳統業務的一點思考

今天我由一篇博文引入我每周一講的題目，這篇文章的題目：

遊戲開發行業那些事 -- 2.紅海變死海

看了這篇文章後，很受啟發，筆者作為一個在遊戲行業打拚了10年的開發人員，發表了自己的看法和預見：

引用一：“諸多其他小公司的快速開發、山寨、同質化、短視逐利、換皮，基本沒有活路。”

引用二：“一次又一次愚弄玩家， 只會被玩家拋棄。過不了多久，MMO網遊就會面臨洗牌。 這就是我說的“紅海”變"死海"。”

看到這裡的時候，明顯體會到筆者筆下對當今國產網遊行業的一絲悲情的表露，回過頭來思考一下，當前公司的傳統行業業務：“網站開發”業務是不是也是也是深陷“紅海的泥沼”呢？混亂的市場，低價的惡劣競爭，大家卯足了勁，拼殺的你死我活，會不會最終走向“死海”呢？想起我覺得後背一絲涼意襲來。

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冷靜一些後，我們來看看百度文庫對一個流行的經濟詞彙的解釋：

“藍海戰略”：要求從關注消費者需求出發，打破現有產業邊界、開發未知市場並制定新的遊戲規則，最主要的目的是取得競爭優勢；

“利基市場戰略”則是在已知的市場空間內經營被大企業忽略的細分市場，或者說是“雞肋”市場，目的是擷取盈利空間。

其實我們都不知一次的提到過現在“網站建設”業務不好做了，早已經脫掉神秘外衣的互連網，已經走進了平常百姓，企業網站建設也已經飽和了，我們從哪裡尋求我們的新的利潤增長點？是在“利基市場戰略”下殘喘，還是尋求我們的“藍海”呢？

到這裡演講告一段落了，我想我只是拋磚引玉，希望大家能對這個問題進行討論，最後能對公司的發展能起到哪怕一丁點的作用，我這次的演講就是成功的了，謝謝大家。

 

安布雷拉 標籤: 紅海市場,藍海市場,紅海戰略,藍海戰略