蔡先生論道大資料之(十六) ：窮則思變

標籤：資料化 運營 資料的分析 挖掘

資料化運營討論（2）

資料化運營的理念與技術對企業來說是革命性的，它能將現在“賣方市場”商業狀態變成為“買方市場”。

“窮則思變”古話說的好，在當下傳統營銷方式手段很難明顯提升業績和市場競爭力時“資料化運營”的理念和技術就成為企業未來打破競爭，提升自我強有力地商業武器。

企業通過對資料的分析和挖掘，運營不在盲目，真正做到心中有數，有的放矢。舉例，傳統的營銷活動帶來的問題：“我知道投入的廣告費有一半打了水漂，收效甚微，但我不清楚是那些投放不起作用？”，體現了傳統粗放型運營的缺點，無法細分受眾，不能科學合理的監控營銷環節，無法準確預測營銷效果。通過資料分析和挖掘可以精細劃分正確的目標受眾，可以及時監控廣告投放環節的流失量，針對相應的環節採取最佳化、提升措施。（我這裡有個典型的案例，國內品友互動科技公司利用大資料精準高效的協助廣告主實現精準的廣告投放）

特別是互連網企業（電商）對資料的解讀和公司上上下下配合資料的變化作出快速的反應能力就是你們未來的核心競爭裡，“誰擁有資料，誰就擁有未來”。

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