標籤：互連網 讀書筆記
1 在互連網裡幹，做什麼都不如做一件產品改變世界來得徹底。
2 趨勢一旦爆發，就不會是一種線性發展。它會積蓄力量於無形，最後突然爆發出雪崩效應。任何不願意改變的力量都會在雪崩效應面前毀滅：被市場邊緣化。
3 看趨勢，你得在它還沒有起來的時候就能看到。
4 今天以手機為核心的移動互連網也未必代表了未來。
5 在互連網上每個人都需要的服務，我們就認為它是基礎服務，基礎服務一定是免費的，這樣的話不會形成價值歧視。
6 地在人失，人地皆失；地失人在，人地皆得。
7 其實一個東西，最後你選擇它，不是因為做的漂亮，而是做得特別簡單，特別好用，這就是核心。
8 互連網方法論的4大法則
1、使用者至上。
互連網經濟崇尚的信條，是“使用者是上帝”在互連網上，很多東西不僅不要錢，還把品質做得特別好，甚至倒貼錢歡迎人們去用。
2、體驗為王。
在互連網時代，如果你的產品或者服務做得好，好得超出他們的預期，即使你一分錢廣告都不投放，消費者也會願意在網上去分享，免費為你創造口碑，免費為你做廣告，甚至你都變成了一個社會話題。如果你的產品在體驗方面做得好，使用者每天在使用它的時候都感知到你的存在，這意味著你的產品每天都在產生價值。
3、免費的商業模式。
互連網上的商業模式總結起來無非三種。電子商務、廣告和增值服務。但這三種商業模式，都有一個共同的前提，那就是必須要擁有一個巨大的、免費的使用者群。在互連網上，只有擁有一個巨大的使用者群作為基礎，百分之幾的付費率才能產生足夠的收入，才有可能產生利潤。
因此，互連網經濟強調的，首先不是如何擷取收入，而是如何擷取使用者。這正是傳統廠商容易誤讀互連網的地方。
4、顛覆式創新。
在互連網上，顛覆式創新非常多，也發生得非常快。一種是使用者體驗的創新，一種是商業模式的顛覆。商業模式顛覆，就是你把原來很貴的東西，能想辦法把成本降得特別低，甚至能把原來收費的東西變得免費。什麼叫使用者體驗的創新？也就是你把一個過去很複雜的事變得很簡單。
《我的互連網方法論》讀書筆記
