網商：一個新商幫的崛起

回望明清時期的十大商幫，諸如晉商、徽商、廣東商幫、山東商幫、寧波商幫、龍遊商幫等，或是專註於金融資本，超前於自己所在的時代，或是汲汲於官商之間，希冀著來自官員的青睞，他們都曾在不同年代和不同行業裡各領風騷，留下了一個個商業傳奇，至今仍被記起和追憶。

　　在互連網和新經濟大行其道的今天，一個新商幫正在以高速度實現著浮現與崛起。這一新商幫，在中信出版社最新出版的《網商贏天下》一書中被稱為“網商”。

　　網商不是地區性的商人群體，也不固定地歸屬於某個行業，他們是“在互連網上從事商務工作的群體的總稱。”就是這樣一個剛剛浮現的新商人群體，2007年它的數量達到了3000萬之巨。僅以淘寶網為例，2007年淘寶網上的銷售額就達到了400多億元——這其中大部分都是個人賣家(網店店主)產生的銷售額。

　　有專家認為，商幫應具備這樣幾方面的條件：該地區商業發達；群體中有鉅賈作為中堅；在經營、文化等方面與其他商業集團明顯不同；產生過重要影響；內部有一定的聯絡紐帶。拿這些角度來看網商，可以看到什麼呢？

　　普遍來說，血緣、業緣、地緣這些傳統社會的結構要素，在傳統商幫的形成和維持過程中都發揮了不可替代的作用。而網商新商幫的紐帶，則與傳統商幫明顯不同，它的紐帶是共同的網緣和趣緣。

　　在進入網路環境之後，網商可以同時進行多維度和多個物件的交往，以趣緣、網緣為主的社會資本，也在此過程中不斷積累和加深。同時，傳統的社會資本(如業緣、地緣等)也融入網路新環境中被重新啟用，從而加快了社會資源的流轉和組合，促進了網商群體的迅速崛起，也促進了網商作為一個新商幫的發育。這種情形，正如有網商自己所提到的：“做到了90%的業務通過阿里巴巴而來，成為2007年的十大網商，更為自己積累了一輩子都用不完的商業人脈。”不要輕視這些商業人脈，他們往往是商業成功的關鍵所在。

　　在組織形態上，“商盟”作為網商這一新商幫的自發組織，也得到了廣泛發育。比如圍繞著淘寶網，賣家之間形成了很多相對緊密的商盟。這些商盟的發育，促髮網商內部建立起了一種積極、深入的聯絡。那些在商盟裡表現活躍、積極分享經商心得的網商，往往可以得到更多的生意機會。這正是商幫良性發展的一個標誌。

　　更有意思的是，通過商盟，那些在網上開店的單個網商，由此更好地融入到了一個群體之中，與這個社會也建立起了一種有效溝通渠道。他們不僅獲得了歸屬感和認同感，還收穫了樂趣、知識、利益與友誼。而在傳統經濟下，開店的個體，往往是以分散、孤立、很少相互聯絡的個體戶形式而存在。

　　此外，《網商贏天下》一書還特別提到了網商集體商業智商的快速提高，這也是它區別於傳統商幫的一大特點。

　　在傳統經濟下，商人的成長是一個自助式的過程，速度較慢。畢竟沒有誰是天生的商業天才，大家都得在歲月中摸爬滾打才能有所領悟。然而網商卻迥然不同。在網商那裡，商業知識的傳輸和分享速度要快得多。通過商人社區、各種聊天群等虛擬社區，以及線下的現場交流等方式，網商擷取知識的渠道變得更加多元化，知識的傳輸速度更快，知識的提純和總結過程也得以常規化。剛出校門的大學生，通過電子商務的摸索，在一年時間裡成為業務骨幹，也就不難理解了。

　　網商的道路才剛剛開始，網商的未來不可預期。要瞭解他們，不妨翻閱一下《網商贏天下》。