【網路推廣】SEO/SEM團隊的工作分配表

在當今互連網競爭如此激烈的情況下,個人SEO貢獻的力量畢竟是有限的，這個時候就需要一個搭配默契的SEO團隊，那麼SEO團隊的工作要怎樣進行分配呢？

1、SEO主管
對網站的整體策劃、SEO目標規劃、與其他部門之間的協調工作,SEO團隊內部的培訓提高,以及協助其他部門瞭解SEO基本常識的培訓,監管網站的各種統計與工作行程,為企業營銷把握一個大方向.SEO主管需要具備比較高的水平,掌握搜尋引擎和SEO原理及方法,具備計較多的市場營銷知識和經驗,不能僅僅局限於SEO技術,也要瞭解網站建設,HTML代碼,基本的編程知識,管理和溝通技巧,對SEO行業動向足夠敏感,並且對SEO行業人士有比較多的溝通.SEO主管應該有足夠大的權利,在很多公司,SEO人員地位過低 ,提出最佳化介意卻不能調動其他部門,尤其是技術部門,使計劃很難實施,SEO主管通常至少應該是中層或者上層管理員.

2、頁面最佳化專員
負責最佳化網站頁面,包括Title、本文內容,關鍵詞分析及格式,增加和調整tags、調整內部連結等.

3、網站編輯
原創或編輯網站內容,發布內容時做基本的SEO最佳化,比如標題的撰寫,關鍵詞研究以及准提組織,使用者提供內容的網站也可能需要有內容編輯的進行審核及修改,連結誘餌的設定,尤其是資源性連結誘餌,也是內容建設人員的重要工作.

4、外部連結建設
友情連結交換,依託於有價值內容的串連請求.社會化媒體網站上的帳號建立,管理及內容發布,文章發布,論壇及部落格參與和評論 ,設計和製作連結誘餌.

5、程式技術員
根據SEO主管設定的網站架構,對網站內部結構,分類設定,URL靜態化規範以及轉向進行調整,自動產生的頁面進行代碼及關鍵詞最佳化,技術在發部分公司是單獨的部門.SEO人員需要與其親密的合作.

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