mysql最佳化心態小記

    在原來公司，大部分需求和設計都是程式員上網調研的，領導拍板，我屬於“聽話”那一種類型的人，領導讓幹啥就幹啥，現在這個公司挺好，有專門的策劃小組，所有需求都是由策划出，在我的觀念裡，一切聽策劃的，所以在資料庫最佳化的時候，我的思路很窄，單單最佳化sql，建索引，最佳化服務參數，今天看"MySQL高效能"提到“有時必須超越開發人員的身份，質疑手頭的商業需求。通常撰寫商業需求的人都不是資料庫系統的專家，他們不會理解這些需求對效能的影響。如果告訴他們一個小小的特性會使硬體需求翻倍，他們也能理解並不是非得要這個特性”，我就缺乏這種質疑的態度，以後注意，要慢慢培訓全域觀和質疑的態度。