一旦一個業務可以由一個人來全部完成而不涉及分工，就會產生單乾的情況

標籤：

首先從一般性來看，這不是VC專屬的現象，一旦一個業務可以由一個人來全部完成而不涉及分工，就會產生單乾的情況。
教育行業——老師做得好，出來單幹 旅遊行業——帶團帶得好，出來單幹 設計行業——設計師幹得好，出來單幹 就連路邊的小理髮店，上次我去點一位相熟的理髮師，店主告訴我，他自個單幹去了。
非常常見的情況，這個問題直到今天也無法解決，因為這是一個員工的理性行為。只能不斷地一邊招新人培訓，一邊老員工流失。
回到VC，投資人基本上可以依靠自己的力量完成投資選擇，其他的行政輔助都是一些可以直接從市場上招人的職位，不具備核心價值。
那麼融資呢？投資vc需要先融資，投資融資兩碼事，這不是涉及到分工了嗎？你投資人出來單幹，不可能像老東家一樣有這麼多資本了，得一個個去找土豪融錢，那還不如在原來單位拿著股份幹活呢。
對於二級市場的投資確實是這樣的，二級市場具有規模效應，一個投資人可以撬動幾十億資金，所以呆在一個有充分資本的公司發揮自己投資能力的價值，這是合理的。
但對於VC，頂級VC一年最多見400個項目，上午一個下午一個，不算節假日，不算後續跟進。修鍊得再牛，一年的時間也頂多能看這麼多項目了，不是每個項目都可以投，就算投，每個項目也就只投那麼些錢。這是和二級市場最大的區別，二級市場看好一直股票，可以幾十億的砸，但VC看好一家初創公司，前期也只能砸幾百萬。即VC投資不具備規模效應，VC無論再牛，操控的資本也是有限的。如果硬是要求投資數量，那就只能天女散花降低品質了。
因此，VC出來單幹存在著兩方面的原因：

1. 核心業務可以獨立完成
2. 能夠管控的資本天然存在限制

一旦一個業務可以由一個人來全部完成而不涉及分工，就會產生單乾的情況