由大時代提供的機遇——關閉揭秘萬達電商(1)

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文／愛跑步的光頭哥

本人17年工作經驗。在加盟萬達電商之前做過技術、銷售、諮詢，就企業性質而言私企、國企、外企都幹過。

與此前的經曆相比。萬達電商有非常多值得八卦的地方。

 

不期而至的選擇

2013年5月，獵頭推薦工作機會——萬達電商。開始我興趣不大，原因你懂的……經過幾輪溝通，我於2014年初，結束手中200萬的諮詢項目正式加盟。

至今都有不少朋友質疑。“聽說這家公司非常亂啊！

人員不穩定，方向不明白！

你膽兒還挺大……”

客觀講。萬達電商能給出的薪水處於市場較高水平，極具誘惑力，當然與此相對的是比較大的工作壓力和嚴格的考核（有機會談），總體看來這份工作適合有經驗、抗壓能力強的人。

好吧。言歸正傳。我先說說我為啥最後還是選擇了這裡。

沒有懷才不遇這回事兒

有次參加業內戰略沙龍，某專家提到“假設咱們這幫人生活在100年前，基本算是廢了……”我比較允許這個觀點。百年之前兵荒馬亂，人命不值錢，社會局面極不穩定。想安心幹事兒非常難，這就是所謂的“形勢比人強”。

當今，中國迎來了自1840年以來最安定的發展局面，有想法、有能力的人都會找到施展的機會。

用馮小剛的話說，那就是 “有能耐的都漂在水面上了”。

這個時代，沒有懷才不遇這件事兒。

撞上了對的時代。是我們的運氣。

但僅僅有選對了行業，才幹讓我們的好運氣真正“落地”。

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大時代提供的機遇

假設有人研究了中國全部領域想看看哪個相對更有前景，答案無疑是“傳統企業的電子商務轉型”。

傳統企業轉型以適應互連網的要求早在上個世紀末就開始嘗試，以當下看來鮮有成功案例。

2014年春天。傳統行業的非常多企業都患上了“互連網焦慮症”——傳統行業的老大們，比方海爾、萬科等紛紛走入互連網行業取經。互連網成了一種思維、一種工具、一種萬能靈藥。

如此邏輯說來。我們似乎應該選擇一個互連網行業才對。

可是或許“互連網和傳統行業的結合點”才是真正的未來機會所在。

以往商業被明顯的劃分為“非互連網”和“互連網”兩大陣營，直到O2O概念出現——由此有機會讓兩者有機結合，涇渭分明的情況正在被打破，一個全新的千億市場正在誕生。

這當中無疑須要大量人才。尤其是有經驗的人才。

 “屬於我們的機會真正到來了！

我們看到了風暴！應該抓住機會。”

 

靠房地產起家，內部管理流程嚴格把控的萬達。怎樣玩轉互連網思維？萬達集團高層又準備怎樣面對電商這個新時代的寵兒？

下一篇帶給您答案。

原文連結：http://t.cn/R7Z7vEL

 

 

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