參加業務架構研討會及做主題演講後記

今天下午參加了CSDN舉辦的“業務架構平台研討會”（http://events2009.csdn.net/），並做了有關“複合式應用的業務架構”主題演講。

其實，這次主要是由起步（www.justep.com）贊助舉辦，俺們“普元”和“K2”只是友情客串出演。演講嘉賓主要是四位：起步總經理馬科、起步總工程師宋興烈、K2中國華東區技術主管肖鐵棟、以及俺（普元，胡長城）。

馬科主要闡述了“架構的重要性”，以及“業務架構平台解決複雜系統的必要性”，最後延伸到“利用模型”方式來解決這個問題。可以用下面這張圖來詮釋其含義：

 

而老宋（宋興烈）則主要闡述了“模型的標準”，以及X5的示範。整個X5的模型描述體系如：

來自K2的肖鐵棟則主要闡述了K2如何“簡單”的做流程，以及在滿足“分析”、“建模”、“設計”、“監控”、“最佳化”、以及“整合”方面的特性。K2的基本理念是通過process，講“form、information、policy、people、action、report、event monitor”有機的結合在一起。利用K2與MS Office等產品系列的的天然整合特性，更容易的處理流程應用。

而我（銀狐999，胡長城）則主要闡述了“應該從多個維度看待業務架構”，並且闡述了對未來業務架構的特性的應用特性需求。傳統的“面向孤立應用”視角去開發應用的思路，必然會造成未來“孤立豎井式應用”，會阻礙公司資訊化的升級和發展，甚至造成資源的浪費。而新的業務架構平台，開發的應用，則能夠：功能模組可複用、易於調整、熱更新、分布式部署等等。“功能模組可複用”看似是一個很簡單的需求，但是要真正實現，是非常難的。

基本上，需要至少從以下五個維度來看待“業務架構”，才能真正協助客戶解決業務與IT的鴻溝。

 

其中，

“商務服務”闡述的理念是兩個方面：企業內類SaaS應用趨勢；以及SOBA應用（包含複合式應用）。

“業務化模型”闡述的理念是“更容易的讓業務人員參與到業務應用的調整中”

 

上面是對今天每位嘉賓的演講內容做了簡要總結，下面是個人感覺今天參加研討會的收穫：

==============================================
我想，今天最大的收穫，就是對起步X5的一些理念有了更加深入的瞭解。可惜今天要全神聽演講，所以無法親自體驗在會場外X5的Demo示範，這個挺遺憾的。

X5內部對模型所採用和支援的標準，大體如下（其中部分還尚未支援，比如目前尚未支援BPMN等等）。

 

其實OWL所解決的是“元模型”描述的問題。不過目前這個最大的問題是“過於超前”。主流應用廠商都尚未支援OWL。另外，雖然W3C在推OWL和語義web，但可惜“雷聲大雨點小”，在沒有主流大廠商的支援下，很難有根本性的改觀。

所以，OWL這個元模型體系，短時間內估計很難給起步帶來什麼直接價值，客戶其實也沒有必要關注這個概念。

 

不過，對於“語義web”，我還是有很多“困惑的”，或者可以說，尚未理解。老宋show了一張圖，摘抄如下，以備後續鑽研：

 

X5的體系架構主要圍繞“模型”，必然少不了各種各樣底層的“解析Engine”來處理這些模型，如:

我想，這張龐大的體系圖，已經暴露很多“效率問題”。這和我去年在初次看完X5示範後所擔憂的問題一致。事實上，今天老宋的示範過程中，“訪問速度”一直就是一個問題。