個人站長應該從新浪學習做資訊站

來源:互聯網
上載者:User
新浪|站長 有些做內容想做或正在做新聞資訊網站的朋友,一談新浪起臉上充滿不屑,認為新浪就只是個轉載彙總,認為自己做就要與他們不同,一定能夠超越他們。個人認為,這充分暴露了其對互連網和網路媒體的認知度。做不同是應該的,但是是否有清晰的思路和理解?沒有學會站起來就想走路,是不是過於理想化了?不積矽步何以致千裡,不去學習在家閉門造車就能超越嗎?

個人認為,如果想做新聞資訊網路網站,第一個該學習的對象就是新浪。或許有人說,新浪有什麼可以學的?不要動不動就拿新浪說事。2004年,我正式入行的第一年,也曾經這麼認為。而轉過年來,就日趨認同向新浪的說法了。舉個很簡單的例子,你看病的時候,相信一個從業10年的主治大夫還是相信一個剛從護院畢業的護士?新聞資訊網站,尤其是創業公司沒有多少時間讓初學者去鍛煉去和實踐,因為,那損失的不只是金錢更是機遇和發展。

很多互連網媒體招聘中,總喜歡加一句有互連網的感覺或互連網編輯經驗。這種感覺或許天生和經驗十分重要。沒有這種感覺和經驗能做網路編輯嗎?能。但是做的好壞卻非常容易辨認。就如廚房做雕刻一樣,配菜的也可以雕個樣子弄出來端到客人的桌子上,但是配菜師傅做的雕刻口味火候用料考究等,跟廚房大師傅的菜最多是相似神卻不似,表面能撐個摸樣,實質是個空殼子。古人有句話叫做“失之毫釐,謬以千裡”,細節決定成敗。

細節決定成敗

新浪做了10年,從論壇(互動)到新聞,國內大部分的互連網業務模式基本都做過或嘗試過,尤其在新聞資訊積累了大量的實戰經驗。

據說,他們有以前曾經聘請專門的機構和人員去研究網友的點擊、瀏覽行為,去分析網友體驗、思維喜厭習慣,修改網頁、產品的使之更加人性化、更加去適合人的使用。因此,編輯做為新浪更換最為頻繁的崗位,卻沒有因為誰的離去而對新浪這個平台造成損失,因為離開的只是人,而不是新浪的經驗和規範。人只是平台上的一分子,而不能成為影響變化的籌碼。他們已經形成那種自我成行的規範,在那種潛移默化的氛圍,任何人去了後都會很快的融合進去。

比如,一個標題為什麼是18--20個字?文中圖片為什麼450、300像素?為什麼圖片上都加1像素的黑邊?為什麼專題或文中超連結的文字要加底線?為什麼專題超連結位址盡量是拼音或日期?為什麼專題中有大段不加任何連結的關鍵事件或人物介紹.....這些編輯細節已經融入到每個編輯的心裡,成為每個人的工作的墨守成規和編輯表現方式的準則。

這些,相信陳彤的《新浪之道》有詳細的介紹。

學會做“標題黨”

互連網媒體區別與平面的媒體最大特點是快速和大資訊量,如果一個面向福士的互連網媒體這個特點都做不到,那....。

現在媒體資訊同質化嚴重,如何在海量資訊中吸引網友點擊?標題是最簡單的方式。或許有人不屑“標題黨”,而當同一個新聞,因為標題的差異帶來10倍的瀏覽差異時,您就開始尊重標題了。起一個好的標題並不簡單,一個10幾字甚至幾個字標題不但能夠涵蓋文章的主題內容,並且還要符合邏輯,吸引眼球,逐個是對作者的文字駕禦能力、內容理解程度和行業觀察推理、以及對讀者心理把握技巧總結。起標題,是一個好的、有感覺互連網編輯的起碼要求。

中國網民最關心的一般不外乎(IT新聞為例):資本、人物、公司、矛盾等,而在標題中誇大、斷章取義、邏輯推理,甚至加入以上因素,都是非常有必要的。比如,昨日的新聞,新浪科技標題為《中國惠普品牌總監魏江雷離職 將空降聯想》,也可以做為《惠普中國總監魏江雷突然離職 據稱將加盟聯想》。本來一個高層離職也沒有太多新聞,但是牽扯到競爭者就有新聞可看了,惠普與聯想是競爭者。

首頁的重要性

國內網民就喜歡這種資訊全的頁面,因此國內做資訊資訊網站的首頁必須豐富、豐滿、內容齊全、使用者體驗好。

首頁就跟人的臉一樣,臉蛋模樣和體驗感覺最直接影響使用者。很多人以為自己的內容很好,不在乎封裝好壞。錯了,好酒還怕巷子深。內容和封裝聯合組合在一起才能構成資訊網站。如果,網站只有內容或只有封裝,則只是個半成品。做好的湘菜不用盤子裝,直接倒盤子裡端上桌子上好看嗎?口味變不變不說,至少上不了大雅之堂。

無論是搜尋引擎,還是網友第一感識印象,還是ALEXA拷屏抓取面,還是主動開啟網站,都是網站首頁。因此,作為一個新聞資訊網站的首頁,保持動態、豐富、資訊量大是非常有必要的。

如果,一個新聞資訊網站每天只能是在某個時間內更新一次,而下一次更新卻要第二天,並且,每次的更新閱讀量只有10分鐘,那麼這個首頁的價值將非常低。這會使網友養成每天只看首頁看10分鐘的習慣,不利於網站瀏覽導引和流量增長。

並且首頁是一個新聞資訊網站商業價值最高的地方,如果廣告主觀察到首頁是如此低的瀏覽量和更新量,勢必降低投放或投入,甚至還會連帶影響對整個網站、子頻道和產品的看法,由此帶來的商業損失是非常巨大的。

或許有人說網站老使用者不上首頁,畢竟看首頁的大部分是新使用者或潛在使用者。那更應該重視首頁,新使用者第一個登陸的就是首頁,第一次登陸你就不給他們留個好印象,還指望他們會光臨第二次嘛?

還有,網站使用體驗、設計美觀度和瀏覽速度同樣重要,比如,選用DVI不用CSS等等。一句話:讓你的讀者越來越懶,讓你的平台更加具有誘惑力。網友越懶,與網站的依託性越來越強。網友懶一點,體驗好一步。

總之,要尊重網友和使用者,而不是在體驗和感受上跟使用者鬥智鬥勇。


目標要合實際

“超越新浪科技”,這句豪言壯語聽了N次,也分別在不同的場合由不同的人說起過。其中,著名的如方興東同學拿到融資後,一身輕飄飄,接受媒體採訪時就說“我們要上市,我們要超越新浪科技”,當然,他是想做門戶,他心中有個解不開的門戶情結。

04年冬,在當時某IT網站下的數位消費子站,剛剛從某報“退”下來親政的老總,分別把子站的編輯叫去做思想溝通。她說了很多口號和目標,記不太清楚了,不過當時有句口號很讓自己激動:一年後超越 ....三年後超越新浪科技。

當時很心潮澎湃,一個成立不到一年、排名在7000、8000位的數位產品站,去超越一個產經、產品和應用的齊全,且行業內非常著名的權威媒體平台,是多有挑戰性啊。而後來實際工作中....。後來明白了,這就是惰政觀念下的口號管理和黨員幹部最擅長的口頭行動。2006年,看《武林外傳》,聽到白展堂對“口紅行動”的解釋:口頭捉拿一點紅。一種莫名的熟悉。



相關文章

Beyond APAC's No.1 Cloud

19.6% IaaS Market Share in Asia Pacific - Gartner IT Service report, 2018

Learn more >

Apsara Conference 2019

The Rise of Data Intelligence, September 25th - 27th, Hangzhou, China

Learn more >

Alibaba Cloud Free Trial

Learn and experience the power of Alibaba Cloud with a free trial worth $300-1200 USD

Learn more >

聯繫我們

該頁面正文內容均來源於網絡整理,並不代表阿里雲官方的觀點,該頁面所提到的產品和服務也與阿里云無關,如果該頁面內容對您造成了困擾,歡迎寫郵件給我們,收到郵件我們將在5個工作日內處理。

如果您發現本社區中有涉嫌抄襲的內容,歡迎發送郵件至: info-contact@alibabacloud.com 進行舉報並提供相關證據,工作人員會在 5 個工作天內聯絡您,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。