PKM全民推廣系列一：PKM定義

摘要：從這篇掌握PKM的定義，瞭解包括哪些內容和自己目前的水平分析（三類PKM者對照）

首先，我們從實用的角度來定義“個人知識管理”，它一般指個人通過工具建立知識體系並不斷完善，進行知識的收集、消化吸收和創新的過程，英文是Personal Knowledge Management，縮寫是“PKM”；主要包括以下內容：

1、PKM主要包括哪些過程--------------熟悉過程，檢討自己哪些做了哪些未做

2、三種不同類型的PKM者的特點----對號入座，檢討如何改善

3、如何實施知識管理---------------------看後，思考如何改善自己的PKM

4、PKM工具的作用-----------------------反思自己的PKM習慣和遇到的最大問題

5、如何選擇PKM工具-------------------最希望PKM工具幫自己做什麼

 
先看這張圖：

下面，對這張圖作些解釋：

一、PKM主要包括哪些過程

PKM主要包括收集、消化吸收和創新的三個過程，其中收集又包括建立資料收集渠道、收集計劃、收集和粗加工四個主要方面；消化吸收包括閱讀、歸類、關聯和知識評價等內容；創新是指知識的應用過程，如常見的論文寫作、搜尋解決問題的答案等；而搜尋和建立完善知識體系是基礎。

二、三種不同類型的PKM者的特點

不知PKM者，其行為叫“不知不覺”，經常遇到文章開頭所述的問題；

瞭解並制定一定的PKM規範者，會使用一些非專業的PKM工具，如“Windows管理器”、Outlook、“T Com？？？？？mand”等進行簡單的個人知識管理，其行為叫“後知後覺”。他們會建立起一定的知識收集渠道，如專業知識網站、媒體報刊，一定的個人經驗總結；然後分門別類的放入檔案夾；但經常遇到為命名、存放、快速尋找和自動備份等方面大傷腦筋

而那些“Crowdsourced Security Testing先覺”真正的PKM者，當然是使用專業的PKM，來更好地省時省心，直接利用軟體的PKM設計思想，而不用去瞭解太多的PKM理論知識；將這些交給軟體廠商去研究。自己只需將注意力全部放在能提高個人競爭力的相關知識和行為發展趨勢的資料收集和消化，以及知識創新等任何軟體都無法完全替代的部分！